黨的二十大報(bào)告指出“堅(jiān)持和發(fā)展馬克思主義，必須同中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化相結(jié)合”，明確了“推進(jìn)文化自信自強(qiáng)，鑄就社會(huì)主義文化新輝煌”的重大任務(wù)。作為國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地，蘇豪控股集團(tuán)子公司蘇豪愛濤主動(dòng)領(lǐng)題，以黨建融合思路釋題，以文化創(chuàng)新精準(zhǔn)破題，不斷提升黨建引領(lǐng)凝聚力、文化精品鍛造力、數(shù)字文化創(chuàng)新力，以硬核“蘇豪實(shí)力”和鮮明“愛濤標(biāo)識(shí)”引領(lǐng)推動(dòng)江蘇文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。以“黨建+”浸潤(rùn)文化底蘊(yùn)近年來，公司黨總支不斷探索“黨建+文化”融合發(fā)展新路徑，深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)悟習(xí)近平文化思想，結(jié)合黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和文化資源特色，創(chuàng)
5月7日下午，蘇豪資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)云資管數(shù)據(jù)中心啟用儀式順利舉行，這是蘇豪資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)落實(shí)省委省政府重要決策部署和蘇豪控股集團(tuán)“強(qiáng)化科技創(chuàng)新、提升數(shù)字賦能”總體要求的生動(dòng)實(shí)踐，也是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措，標(biāo)志著蘇豪資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)全面開啟數(shù)字化資管運(yùn)營(yíng)新征程。集團(tuán)副總裁劉長(zhǎng)春參加活動(dòng)。近年來，蘇豪資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)緊緊圍繞控股集團(tuán)賦予的“3+1”發(fā)展定位，全力推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，重點(diǎn)在盤活存量資產(chǎn)方面取得明顯成效，在2020年落地實(shí)施資產(chǎn)管理數(shù)字化平臺(tái)系統(tǒng)1.0版本，成功打造資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理數(shù)據(jù)可視化平臺(tái)的
為踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，大力弘揚(yáng)“仁愛、人道、奉獻(xiàn)、和諧”的無償獻(xiàn)血文化，進(jìn)一步增強(qiáng)履行社會(huì)責(zé)任的使命感，5月6日，資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)工會(huì)積極響應(yīng)蘇豪控股集團(tuán)工會(huì)倡議，組織廣大員工參與無償獻(xiàn)血活動(dòng)。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，在醫(yī)務(wù)人員的引導(dǎo)下，20余名干部職工有序進(jìn)行信息登記、驗(yàn)血初篩、靜脈采血等。在輕松而愉快的氛圍中，他們擼起衣袖，完成了無償獻(xiàn)血這一光榮之舉，獻(xiàn)血量總計(jì)6300毫升。一袋袋熱血匯聚成一股股涌動(dòng)的暖流。熱血有限，真情無價(jià)。集團(tuán)干部職工以熱血傳遞愛心，用行動(dòng)詮釋奉獻(xiàn)，展現(xiàn)了國有企業(yè)的社會(huì)擔(dān)當(dāng)、熱心公益事業(yè)的精神
5月1日，第135屆廣交會(huì)第三期開展首日，中國紡織品進(jìn)出口商會(huì)曹甲昌會(huì)長(zhǎng)一行調(diào)研指導(dǎo)蘇紡集團(tuán)男女裝品牌展位，蘇紡集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)伍棟陪同調(diào)研。 伍棟向曹甲昌一行介紹了本屆廣交會(huì)蘇紡集團(tuán)的參展情況，并就依托獨(dú)立站及“蘇豪通”線上平臺(tái)與線下展會(huì)同步展出的創(chuàng)新做法進(jìn)行了重點(diǎn)介紹。他表示，蘇紡集團(tuán)積極貫徹控股集團(tuán)部署，率先以新業(yè)態(tài)新模式賦能傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，推出＂蘇豪通9710系統(tǒng)＂，打造企業(yè)一站式跨境B2B出海方案；通過在人才建設(shè)、品牌建設(shè)、研發(fā)設(shè)計(jì)、渠道建設(shè)等方面的持續(xù)發(fā)力，蘇紡集團(tuán)的紡織服裝出口業(yè)績(jī)逐
“五四”青年節(jié)到來之際，蘇紡集團(tuán)有這樣一群鮮靚的身影，持續(xù)活躍在第135屆廣交會(huì)的各類展臺(tái)上，爭(zhēng)訂單，搶客戶，拉弓搭箭，蓄勢(shì)勃發(fā)，以青春之姿描繪著蘇紡青年在廣交會(huì)賽場(chǎng)的拼搏畫卷。他說，向新求質(zhì)我擔(dān)當(dāng)來不及參加“蘇豪好青年”表彰儀式，泓瑞公司針織事業(yè)部經(jīng)理袁睿男就馬不停蹄趕赴廣交會(huì)三期現(xiàn)場(chǎng)，作為一名資深“老廣交”，他深諳客戶挖掘與產(chǎn)品推廣之道。注重產(chǎn)品成套系列開發(fā)，把握目標(biāo)市場(chǎng)流行趨勢(shì)，同時(shí)在優(yōu)化生產(chǎn)工藝和降低做工成本上下功夫，賦予產(chǎn)品毛利領(lǐng)跑優(yōu)勢(shì)。帶著最新的水洗仿舊風(fēng)格成衣系列，他自信滿滿亮相廣交會(huì)，老客
根據(jù)蘇豪控股集團(tuán)年度重點(diǎn)工作部署，4月底，重組整合后的江蘇蘇豪創(chuàng)新科技集團(tuán)有限公司向新而生、聚勢(shì)而行。這是蘇豪控股集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府決策部署和省國資委工作要求，以國企改革深化提升行動(dòng)為契機(jī)，以內(nèi)部專業(yè)化整合為抓手，全面推進(jìn)集團(tuán)改革提質(zhì)、融合發(fā)展向縱深推進(jìn)的重要舉措，將為集團(tuán)聚焦建設(shè)世界一流企業(yè)目標(biāo)任務(wù)，“以新促質(zhì)”深化科創(chuàng)賦能，乘勢(shì)而上做好重組整合“后半篇文章”提供堅(jiān)實(shí)支撐和強(qiáng)大助力。蹄疾步穩(wěn)促改革，乘勢(shì)而上謀新篇隨著新一輪國企改革深化提升行動(dòng)深入推進(jìn)，圍繞全面優(yōu)化國有資本布局，推動(dòng)資源要素向主責(zé)
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