隨著新一輪國企改革深化提升行動深入推進(jìn)，圍繞全面優(yōu)化國有資本布局，推動資源要素向主責(zé)主業(yè)和優(yōu)勢領(lǐng)域集中，在控股集團(tuán)黨委統(tǒng)一部署、各有關(guān)單位和部門通力配合下，舜天機(jī)械、舜天五礦、舜天資產(chǎn)三家公司歷時3個多月平穩(wěn)高效完成了合并重組。

三家公司同根同源，具有相同的歷史文化背景，在各自領(lǐng)域都有過卓越表現(xiàn)和深厚積淀，但也面臨著制約高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸與挑戰(zhàn)。為此，蘇豪控股集團(tuán)決定將三家公司重組整合，旨在壯大發(fā)展實力，增強(qiáng)發(fā)展動能，做優(yōu)核心業(yè)務(wù)，這是集團(tuán)加速從“物理整合”邁向“化學(xué)反應(yīng)”的積極探索，也為傳統(tǒng)貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了難得機(jī)遇。重組整合后的蘇豪創(chuàng)科集團(tuán)，資產(chǎn)規(guī)模邁上新高，增資后注冊資本達(dá)9.14億元，資本實力和可持續(xù)發(fā)展能力明顯提升。公司專業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢凸顯，形成了以先進(jìn)船舶制造、高新工具出口、智能機(jī)電銷售、高端設(shè)備進(jìn)口四大核心業(yè)務(wù)板塊為主的多元化經(jīng)營格局。人才隊伍質(zhì)素躍升，員工平均年齡38歲，本科及以上學(xué)歷員工超過500名，中級職稱及以上員工約100名，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保障。

在重組整合工作推進(jìn)過程中，三家公司加強(qiáng)員工關(guān)切、凝聚思想共識，組織干部職工深入學(xué)習(xí)集團(tuán)改革發(fā)展研討會議和2024年工作會議精神，增強(qiáng)改革意識，主動融入集團(tuán)發(fā)展大局，為改革重組工作的順利實施推進(jìn)營造了良好環(huán)境。

根據(jù)集團(tuán)重組整合領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署，組建的工作專班圍繞“三個確?！奔?xì)化任務(wù)清單，有條不紊地開展了新集團(tuán)公司成立的系列籌備工作。前期高質(zhì)效推進(jìn)了資產(chǎn)、債務(wù)、財務(wù)、人事等各方面準(zhǔn)備工作，并在半個月的時間里先后完成新公司注冊、揭牌儀式籌備、企業(yè)宣傳片制作等各節(jié)點、各環(huán)節(jié)任務(wù)，充分彰顯了蘇豪創(chuàng)科集團(tuán)上下齊心、狠抓落實的高效執(zhí)行力和團(tuán)隊凝聚力。

重組期間，原三家公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作平穩(wěn)有序、亮點頻現(xiàn)。今年一季度，舜天機(jī)械公司主營手工具出口業(yè)務(wù)超3500萬美元，同比增長20%；舜天五礦公司實現(xiàn)空調(diào)業(yè)務(wù)銷售回款3.91億元，穩(wěn)住了經(jīng)營節(jié)奏與業(yè)務(wù)基本盤；舜天資產(chǎn)公司順利承接6條63500DWT外貿(mào)散貨船建造合同，合同總價超12億元，計劃在建船舶交期已排至2027年。

立足新的起點，肩負(fù)新的使命，蘇豪創(chuàng)科集團(tuán)樹立“五新”發(fā)展理念，以創(chuàng)新開拓加速發(fā)展、以科技賦能勇攀高峰。

加快研發(fā)新產(chǎn)品，以科技研發(fā)產(chǎn)品觸摸未來。對標(biāo)產(chǎn)業(yè)前沿、創(chuàng)新協(xié)同發(fā)力，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研深度融合，在船舶制造、工具研發(fā)等專業(yè)領(lǐng)域探索提升高端化、智能化、綠色化水平，促進(jìn)傳統(tǒng)制造業(yè)加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，讓科技成為價值創(chuàng)造的強(qiáng)勁動力。加速打造新業(yè)態(tài)，以培育跨境電商擁抱未來。牢牢把握外貿(mào)領(lǐng)域的新質(zhì)生產(chǎn)力賽道，全力推動傳統(tǒng)貿(mào)易數(shù)字化轉(zhuǎn)型和科技創(chuàng)新，讓傳統(tǒng)貿(mào)易在跨境電商的數(shù)字浪潮中煥發(fā)生機(jī)，競逐國際貿(mào)易新賽道。加緊開發(fā)新市場，以開拓新興市場走向未來。將目光投向新興市場的遼闊天地，從中亞五國的熱土到RCEP區(qū)域的廣闊市場，深度融入共建“一帶一路”，將目光投向遠(yuǎn)方，與世界共享發(fā)展機(jī)遇。加速啟動新布局，以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局把握未來。內(nèi)外并舉，全力穩(wěn)住傳統(tǒng)貿(mào)易業(yè)務(wù)基本盤，積極融入國內(nèi)國際“雙循環(huán)”，用好兩個市場兩種資源，加快內(nèi)外貿(mào)一體化協(xié)同發(fā)展，編織通向全球的銷售網(wǎng)絡(luò)。加力推進(jìn)新模式，以創(chuàng)新經(jīng)營模式引領(lǐng)未來。依托政府、銀行、信保、合作伙伴的優(yōu)質(zhì)資源，創(chuàng)新迭代經(jīng)營模式，為中國企業(yè)“走出去”和“引進(jìn)來”提供一攬子專業(yè)化解決方案，譜寫合作共贏的華美樂章。

蘇豪創(chuàng)科集團(tuán)將聚焦主業(yè)主責(zé)，深耕四大主業(yè)板塊，強(qiáng)化專業(yè)化經(jīng)營和核心功能打造，加速形成集團(tuán)核心競爭能力。

逐夢先進(jìn)船舶制造藍(lán)海，不斷豐富船舶制造產(chǎn)業(yè)鏈，大力培育和發(fā)展先進(jìn)船舶制造技術(shù)，努力成為國內(nèi)一流船舶制造企業(yè)?？萍假x能高新工具出口，從非電類向儲電類手工具發(fā)展，增強(qiáng)產(chǎn)品科技附加值，不斷提高核心競爭優(yōu)勢。優(yōu)化升級智能機(jī)電銷售，立足現(xiàn)有良好合作根基，精準(zhǔn)注入科技智能要素，向智能家居集成不斷延伸，為實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)貢獻(xiàn)企業(yè)力量。謀劃布局高端設(shè)備進(jìn)口，積極順應(yīng)江蘇制造強(qiáng)省戰(zhàn)略布局，緊盯新包裝、新材料等新興產(chǎn)業(yè)，向國內(nèi)急需的技術(shù)裝備深耕發(fā)力，進(jìn)一步推動國內(nèi)加工制造業(yè)的技術(shù)升級。