江蘇匯鴻國際集團中嘉發(fā)展有限公司（以下簡稱“匯鴻中嘉”）黨委，聚焦高質(zhì)量黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標，堅持品牌發(fā)展戰(zhàn)略和精益管理，著力打造“黨建鑄魂 設計筑‘嘉’”品牌，深化“黨建有活力、發(fā)展添動力”理念，帶動黨員群眾敢于創(chuàng)新、勇于突破，有效激發(fā)基層黨組織內(nèi)在動力和創(chuàng)新能力。公司“黨建鑄魂 設計筑‘嘉’”黨建品牌榮獲蘇豪控股集團2024年十佳黨建案例（黨建品牌案例）。

深化“全員化”設計理念。深耕紡織服裝行業(yè)50余載，研發(fā)設計是匯鴻中嘉保持旺盛生命力的重要源泉。公司堅持黨建與經(jīng)營深度融合，緊扣研發(fā)設計核心優(yōu)勢，創(chuàng)建 “黨建鑄魂 設計筑‘嘉’” 黨建品牌，成立設計研發(fā)中心，加大自有實體工廠研發(fā)投入。堅持黨建引領、品牌賦能、全員參與，發(fā)揮好黨員干部先鋒示范作用，帶動全體員工積極踐行“人人都當設計師”的理念，以高質(zhì)量黨建品牌創(chuàng)建成果推動提升公司核心競爭力。

拓展“供應鏈”轉(zhuǎn)型思維。圍繞主業(yè)守正，聚焦發(fā)展創(chuàng)新，公司黨委切實發(fā)揮把方向、管大局、保落實領導作用，高效整合供應鏈資源，確定公司從傳統(tǒng)外貿(mào)運營向供應鏈運營轉(zhuǎn)型的經(jīng)營思路，推動傳統(tǒng)外貿(mào)OEM模式向ODM和OBM升級，以創(chuàng)新驅(qū)動替代要素驅(qū)動，帶動公司自營業(yè)務連續(xù)多年保持增長，盈利能力不斷增強。2023年匯鴻中嘉實現(xiàn)營業(yè)收入13.1億元、進出口總額1.73億美元。

堅持“自主化”品牌建設。積極探索新時代國有企業(yè)黨建品牌與產(chǎn)品品牌創(chuàng)新發(fā)展、融合賦能新路徑，推動黨建品牌優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)品牌發(fā)展核心動能。近年來，匯鴻中嘉依托黨建品牌引領作用，培育了一批高知名、高美譽度的自主產(chǎn)品品牌，其中“匯嘉品集”和“衣訂精彩”等品牌推動公司內(nèi)外貿(mào)一體化建設邁出堅實步伐，“匯嘉品集”是南京大學120周年校慶“誠耀百廿”文創(chuàng)服飾的獨家運營商，并以全套設計和供應鏈解決方案成為武漢大學130周年校慶文創(chuàng)官方供應商。

堅持建強堡壘在一線。樹立“基層就是基礎，支部就是堡壘”的鮮明導向，公司黨委加強對支部分類指導與管理，定期開展黨支部“全面體檢”，推進支部建設體系化、科學化、規(guī)范化，全面提升基層黨組織組織力。公司第一黨支部在蘇豪控股集團黨支部評星定級工作中被評為五星級黨支部。

堅持攻堅突破在一線。大力實施“黨旗在一線飄揚、黨員在一線建功”行動，堅持在重大項目攻堅、重要技術(shù)攻關(guān)的最前沿，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，筑牢堅強紅色堡壘。公司黨委聚焦推動紡織服裝業(yè)務高端化、智能化轉(zhuǎn)型升級，研究部署打造數(shù)字化生態(tài)。黨員先鋒隊充分發(fā)揮帶頭作用、骨干作用和表率作用，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際領題破題、合力攻堅，推動建成“鴻流”數(shù)字化供應鏈系統(tǒng)，構(gòu)建起數(shù)字化供應鏈生態(tài)圈。在第134、135屆廣交會上“鴻流”小程序的應用讓線下展會突破時空限制，為拓客、拓品提供有力支撐。

堅持創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)在一線。公司黨委堅持“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”發(fā)展理念，推崇全面創(chuàng)新、鼓勵提質(zhì)創(chuàng)優(yōu)，公司在匯鴻集團三屆青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中實現(xiàn)“三連冠”。大力培育外貿(mào)領域新質(zhì)生產(chǎn)力，積極探索貿(mào)易新業(yè)態(tài)，組建專業(yè)團隊搭建9710跨境電商網(wǎng)站，打造推動公司外貿(mào)業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展新引擎；公司“時尚針織實驗室”聚焦數(shù)字化研發(fā)，積極整合海內(nèi)外生產(chǎn)資源，提高研發(fā)效率；“天嘉匯通、數(shù)鏈全球”項目與集團內(nèi)兄弟企業(yè)合作鏈接海量數(shù)字化面料資源，提高數(shù)字化設計能力。

打造文化主陣地。公司黨委堅持將企業(yè)文化建設作為黨建工作的重要內(nèi)容一體謀劃、一體推進，梳理提煉公司企業(yè)文化體系，連續(xù)七年開展“中嘉故事會”詮釋、豐富企業(yè)愿景、使命和核心價值觀，讓中嘉文化理念深入人心。

搭建先鋒展示臺。堅持黨管人才原則，高度重視青年員工成長成才，積極打造“全業(yè)務鏈人才培養(yǎng)體系”，改革完善薪酬制度，提供多元化員工培訓，為年輕員工加速成長成才“搭臺架梯”，培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的年輕業(yè)務能手和管理骨干。AWORK一流業(yè)績、AGLORY卓越美譽、ALIFE精彩人生的“3A”精神也持續(xù)激勵中嘉人敢爭先鋒、敢為擔當。

架設黨群連心橋。公司黨委堅持把為職工群眾辦實事作為重要工程常抓不懈，深入職工群眾、深入部門工廠，通過實地走訪、集體座談、談心談話等方式廣泛聽取意見建議，解決職工“急難愁盼”問題。常態(tài)化、多樣化、特色化開展文體活動和職工關(guān)懷，在公司成立50周年慶之際，開展徒步走活動，在輕松愉悅、團結(jié)融洽的氛圍中，引導全體員工形成精神共識和文化認同。