7月23日，蘇豪建設集團召開2015年上半年經營工作會，會議傳達了控股集團上半年經濟工作會議精神，布置安排下半年工作。
    會議要求，以控股集團上半年經濟工作會議精神為指導，堅定信心，狠抓落實，為實現(xiàn)年度目標任務做出更大努力。下半年著力推進以下幾項工作：一是深入開展“三嚴三實”專題教育，嚴格落實“四專題一強化”五個關鍵動作的工作安排，確保取得實效；二是抓銷售去庫存，重點抓好現(xiàn)房銷售；三是推進改革轉型，力爭將養(yǎng)老地產工作破題；四是修訂完善制度，著力健全績效考核體系；五是加強風險把控，嚴控工程變更、質量安全、資金使用等風險；六是加強文化建設，結合職工培訓、工會工作等，培育和塑造企業(yè)精神，提升企業(yè)軟實力；七是發(fā)揮好職代會、工會、團組織等群眾團體作用，推進企務公開，加強民主管理；八是抓好穩(wěn)定和安全生產，堅決遏制各類生產安全事故的發(fā)生，為集團發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
    建設集團領導班子、本部全體人員、各子公司相關負責人及財務負責人等共40余人參加會議。