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蘇豪控股集團(tuán)召開2018年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議
2018年01月19日
蘇豪控股集團(tuán)召開2018年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議
蘇豪控股集團(tuán)召開2018年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議
蘇豪控股集團(tuán)召開2018年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議
        1月18日,蘇豪控股集團(tuán)召開2018年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,認(rèn)真貫徹黨的十九大精神和省委十三屆三次全會(huì)精神,落實(shí)集團(tuán)第一次黨代會(huì)總體部署,回顧2017年經(jīng)濟(jì)工作,分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和集團(tuán)改革發(fā)展中存在的問(wèn)題,安排部署2018年重點(diǎn)工作任務(wù)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王正喜主持會(huì)議并就貫徹落實(shí)集團(tuán)黨代會(huì)精神、做好今年工作作會(huì)議總結(jié)講話,集團(tuán)總裁、黨委副書記周勇作工作報(bào)告。省國(guó)資委第二監(jiān)事會(huì)主席施建國(guó)出席會(huì)議。
        2017年,蘇豪控股集團(tuán)廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,深刻領(lǐng)會(huì)以習(xí)近平同志為核心的黨中央治國(guó)理政新理念新思想新戰(zhàn)略,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好總體要求,按照中央、省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、省國(guó)有企業(yè)改革推進(jìn)會(huì)精神以及省國(guó)資委工作要求,緊緊圍繞控股集團(tuán)“十三五”規(guī)劃及“創(chuàng)新強(qiáng)企、富民興企,高水平建設(shè)現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)”主題,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作有序推進(jìn),多項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)取得新突破。全面完成國(guó)資委下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)。
        王正喜董事長(zhǎng)在講話中充分肯定了過(guò)去一年的成績(jī),指出,過(guò)去一年,集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中有進(jìn),十大重點(diǎn)工程初見(jiàn)成效,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革扎實(shí)推進(jìn),走出去發(fā)展取得實(shí)效,黨的建設(shè)扎實(shí)加強(qiáng)。他要求,今年經(jīng)濟(jì)工作要把握好幾項(xiàng)原則:必須把推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展作為最根本的要求,必須把改革創(chuàng)新作為最強(qiáng)大的引擎,必須把人才作為最寶貴的資源,必須把推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨作為最有力的保證。  
        他強(qiáng)調(diào),做好今年經(jīng)濟(jì)工作,要求做到六個(gè)“特別”。一是要重黨建,做到特別講政治。要把黨的政治建設(shè)擺在首位,強(qiáng)化思想理論武裝,建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍,全面提升基層企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗力,深入推進(jìn)法治建設(shè),深入推進(jìn)廉潔蘇豪建設(shè),深化問(wèn)題整改。二是要重學(xué)習(xí),做到特別肯鉆研。要堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度,深化新時(shí)代黨的科學(xué)理論、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、法律法規(guī)等知識(shí)的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的基礎(chǔ)上,注重理論學(xué)習(xí),特別是要把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九大精神、省委十三屆三次全會(huì)精神關(guān)于國(guó)企改革發(fā)展的重要精神,作為一項(xiàng)長(zhǎng)期政治任務(wù)來(lái)堅(jiān)持,努力用黨的最新理論成果武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐。三是要重落實(shí),做到特別能戰(zhàn)斗。要強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí),把握重點(diǎn)抓落實(shí),務(wù)實(shí)實(shí)干抓落實(shí),注重統(tǒng)籌抓落實(shí),強(qiáng)化考評(píng)抓落實(shí)。四是要重責(zé)任,做到特別敢擔(dān)當(dāng)。首要的是把集團(tuán)黨代會(huì)精神融入集團(tuán)“十三五”規(guī)劃中期修編,更好地引領(lǐng)集團(tuán)“十三五”后期的改革發(fā)展。必須強(qiáng)化迎難而上的責(zé)任擔(dān)當(dāng),拿出更大的決心和勇氣,進(jìn)一步提高改革決策的科學(xué)性,增強(qiáng)改革措施的協(xié)調(diào)性,對(duì)存在的問(wèn)題敢于出招、善于應(yīng)招,不斷把改革引向深入。集團(tuán)各級(jí)企業(yè)、各職能部門都要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度履行好應(yīng)盡職責(zé),努力在服務(wù)集團(tuán)改革發(fā)展大局中爭(zhēng)當(dāng)先鋒。五是要重創(chuàng)新,做到特別有活力。要發(fā)揚(yáng)江蘇企業(yè)家新“四千四萬(wàn)”精神,支持各級(jí)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,充分發(fā)揮廣大干部職工創(chuàng)新主體作用。六是要重規(guī)矩,做到特別守紀(jì)律。要講政治規(guī)矩、推進(jìn)法治國(guó)企建設(shè),做廉潔自律表率。
        周勇總裁代表集團(tuán)黨委回顧了2017年工作,提出了2018年工作總體要求和主要目標(biāo),并對(duì)2018年重點(diǎn)工作任務(wù)作了全面部署。2018年控股集團(tuán)重點(diǎn)工作任務(wù)包括:提升業(yè)務(wù)板塊質(zhì)量效益,努力解決主業(yè)發(fā)展不平衡的問(wèn)題;繼續(xù)深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,務(wù)求取得更大成效;強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控仍為重中之重,堅(jiān)決防范重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)發(fā)生;深化體制機(jī)制改革,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力;對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè),提升國(guó)際化和證券化水平;大力鼓勵(lì)創(chuàng)新,培育企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能;全面從嚴(yán)治黨,推動(dòng)企業(yè)健康和諧可持續(xù)發(fā)展。
        會(huì)上蘇豪股份、弘業(yè)期貨、天泓汽車集團(tuán)3家二級(jí)子公司代表做了交流發(fā)言。
        集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,外部董事,省國(guó)資委派駐監(jiān)事,總部部門負(fù)責(zé)人,十家重要子公司領(lǐng)導(dǎo)班子和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人以及部分三級(jí)子公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

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