10月24日上午，第二監(jiān)事會(huì)與集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人召開碰頭會(huì)，第二監(jiān)事會(huì)主席施建國，集團(tuán)董事長王正喜、總裁周勇參加會(huì)議。會(huì)議就第三季度集團(tuán)經(jīng)營情況、“三重一大”決策制度執(zhí)行情況、重要決策事項(xiàng)落實(shí)情況以及近期思考醞釀的工作等進(jìn)行溝通交流。周勇總裁做了工作匯報(bào)。施建國主席充分肯定了集團(tuán)今年以來的經(jīng)營發(fā)展情況：從前三季度看，集團(tuán)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)中有進(jìn)，各項(xiàng)工作取得新成績，各業(yè)務(wù)板塊今年都有新亮點(diǎn)，保持逐月向上的良好勢頭，重點(diǎn)工作推進(jìn)取得明顯進(jìn)展。施建國對集團(tuán)下一步工作提出建議：一是千方百計(jì)完成全年目標(biāo)任務(wù)；二是提早做好明年工作謀劃，突出重點(diǎn)工作，集中資源精力，打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)；三是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營實(shí)際把握風(fēng)險(xiǎn)防范，要完善風(fēng)控制度，正確認(rèn)識(shí)經(jīng)營性風(fēng)險(xiǎn)，體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)精神，對具體風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)具體分析；四是大膽推進(jìn)下一步改革。

       王正喜董事長就集團(tuán)下一步改革創(chuàng)新和監(jiān)事會(huì)進(jìn)行了交流。他表示，省委李強(qiáng)書記非常關(guān)注江蘇省國有企業(yè)的改革創(chuàng)新工作，蘇豪控股集團(tuán)下一步如何改革創(chuàng)新，也是我們一直在思考的問題。過去三年，集團(tuán)優(yōu)化了法人治理結(jié)構(gòu)和企業(yè)運(yùn)營機(jī)制，開展了“三項(xiàng)制度”改革，全力推動(dòng)主業(yè)板塊改革發(fā)展，明確了國有資本投資公司的改革定位。但是集團(tuán)當(dāng)前的改革創(chuàng)新離新的國企改革的要求還有一定的差距。下一步，集團(tuán)將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，落實(shí)國企改革發(fā)展的各項(xiàng)要求，從頂層設(shè)計(jì)開始，在二級(jí)子公司提出自身改革發(fā)展需求的基礎(chǔ)上，綜合考慮全集團(tuán)改革發(fā)展方案，體現(xiàn)國企的擔(dān)當(dāng)。進(jìn)一步激發(fā)內(nèi)部活力，創(chuàng)新經(jīng)營模式，要以習(xí)總書記提出的打造世界一流企業(yè)的要求為目標(biāo)，堅(jiān)持資本證券化和企業(yè)國際化，進(jìn)一步增強(qiáng)核心競爭能力。