7月6日，省委改革辦副巡視員錢鋼、省國資委副巡視員趙和平等一行九人，到蘇豪控股集團(tuán)調(diào)研混合所有制改革情況。集團(tuán)黨委書記、董事長王正喜介紹了集團(tuán)推進(jìn)混合所有制改革的有關(guān)做法，匯報(bào)了工作中遇到的主要問題，提出了相關(guān)建議。集團(tuán)黨委副書記、總裁周勇，董辦、總裁辦、投資部負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研座談會(huì)。
       錢鋼副巡視員充分肯定了蘇豪控股取得的工作成績，指出集團(tuán)綜合實(shí)力強(qiáng)、資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)、品牌影響大、轉(zhuǎn)型升級(jí)快、領(lǐng)導(dǎo)班子好，推進(jìn)混改的思路清晰，政策文件把握的準(zhǔn)，有關(guān)做法值得總結(jié)，混改取得了明顯成效。對(duì)下一步深化改革，他提出三點(diǎn)建議，一是國企改革不能停步，要加大力度，加快步伐，把握好改革的窗口期?；旄哪康氖且鉀Q活力不夠的問題，要引入民營資本，增強(qiáng)混合動(dòng)力。二是改革要允許基層企業(yè)有探索的空間，有更大的改革自主權(quán)，要鼓勵(lì)探索，允許基層有試點(diǎn)的機(jī)會(huì)，容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制一樣要適用于企業(yè)。改革的目的是搞活，要改出活力、改出創(chuàng)造力。三是蘇豪要在改革中創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)、積累經(jīng)驗(yàn)，為省屬企業(yè)做出示范，努力做改革發(fā)展的領(lǐng)頭羊。