4月14日，控股集團(tuán)召開(kāi)一季度經(jīng)營(yíng)分析暨重點(diǎn)工作督查督辦會(huì)議，總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和重點(diǎn)工作完成情況，研究分析面臨的困難、存在的問(wèn)題和不足，提出應(yīng)對(duì)工作措施。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王正喜到會(huì)講話，集團(tuán)總 裁、黨委副書(shū)記周勇主持會(huì)議并講話。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、重要子公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
       會(huì)上，十家二級(jí)子公司匯報(bào)了一季度 經(jīng)營(yíng)、重點(diǎn)工作進(jìn)展情況及工作措施，集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)分別作點(diǎn)評(píng)。
       王正喜董事長(zhǎng)分析了一季度宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況，指出，任何時(shí)候，人都是事業(yè)成敗興衰的關(guān)鍵。我們只有全力以赴、盡力而為，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，才能做到逆勢(shì)而上、順勢(shì)有為。對(duì)于集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，要按照中央和省委對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出的擔(dān)當(dāng)有為要求，真正做到在其位、謀其政，敢負(fù)責(zé)、有擔(dān)當(dāng)，勇創(chuàng)新、有作為。對(duì)如何結(jié)合企業(yè)實(shí)際和自身工作，真正做到擔(dān)當(dāng)有為，提出“五多”的要求：要多學(xué)勤思，多了解政策，多尋找發(fā)展機(jī)遇，多爭(zhēng)取上級(jí)支持，多鉆研業(yè)務(wù)。
        周勇總裁報(bào)告了一度集團(tuán)主要經(jīng)營(yíng)工作，分析了問(wèn)題和不足，提出接下來(lái)要抓好八個(gè)方面重點(diǎn)工作：一是要提升精氣神，敢擔(dān)當(dāng)，有作為；二是全力以赴提振市場(chǎng)規(guī)模；三是下大力氣補(bǔ)齊短板；四是有力有序推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作；五是強(qiáng)化各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)控制；六是扎實(shí)完成年度投資計(jì)劃；七是認(rèn)真執(zhí)行預(yù)算制度；八是持之以恒抓好安全生產(chǎn)。