3月28日，控股集團(tuán)召開風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)工作（擴(kuò)大）會(huì)議。集團(tuán)副總裁沈祥元，副總裁兼風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)主任錢一平，風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)委員、控股集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各重要子公司風(fēng)控工作的分管領(lǐng)導(dǎo)及履行風(fēng)控職能的部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
       會(huì)議傳達(dá)了省國資委《關(guān)于嚴(yán)格防范融資性貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的通知》精神，梳理了集團(tuán)各版塊貿(mào)易業(yè)務(wù)主要模式，要求各子公司結(jié)合自身情況對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)審慎排查，對(duì)涉及違規(guī)開展融資性貿(mào)易的業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)清理，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)敞口和隱患迅速采取措施化解風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)議宣講了控股集團(tuán)下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步修訂完善內(nèi)控制度及內(nèi)控手冊的通知》，對(duì)各子公司內(nèi)控制度及手冊的修訂完善工作提出了具體要求；會(huì)議還就控股集團(tuán)《風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)處置管理辦法（試行）》（討論稿）進(jìn)行溝通討論。
        沈祥元副總裁結(jié)合省國資委的通知文件，提出四點(diǎn)要求：一是對(duì)墊資業(yè)務(wù)要嚴(yán)格把控，甄別客戶，對(duì)無真實(shí)交易的虛假貿(mào)易業(yè)務(wù)要堅(jiān)決禁止；二是加強(qiáng)客戶信用額度管理，對(duì)放賬額度從嚴(yán)控制，完善審批手續(xù)；三是從業(yè)務(wù)根源抓起，強(qiáng)化業(yè)務(wù)全過程跟蹤監(jiān)控；四是落實(shí)責(zé)任追究制度。
        錢一平副總裁指出：各子公司要將省國資委相關(guān)通知精神討論透徹、深化細(xì)化，并在業(yè)務(wù)公司貫徹落實(shí)，嚴(yán)格按照“三個(gè)不準(zhǔn)”、“四個(gè)堅(jiān)決”、“五個(gè)嚴(yán)禁”要求開展業(yè)務(wù)；完善內(nèi)控制度，建立健全內(nèi)控管理機(jī)制，做到“不重疊”、“不缺位”；要建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，才能減少增量，逐步解決存量。