1月12日，蘇豪控股集團在南京召開2017年經(jīng)濟工作會議，貫徹落實省第十三次黨代會和全省經(jīng)濟工作會議精神，總結(jié)2016年的工作，分析當前經(jīng)濟形勢和集團改革發(fā)展中存在的問題，安排部署2017年的目標任務和經(jīng)濟工作。集團黨委書記、董事長王正喜講話，集團總裁、黨委副書記周勇主持會議并作工作報告。省國資委第二監(jiān)事會主席施建國出席會議。
           王正喜圍繞“創(chuàng)新強企，富民興企，高水平建設現(xiàn)代國有企業(yè)”的主題發(fā)表講話。他指出，2016年,面對復雜多變的宏觀經(jīng)濟環(huán)境和市場競爭環(huán)境，集團上下在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下，認真貫徹中央和省委、省政府的決策部署，落實省國資委的工作要求，自覺踐行新發(fā)展理念，改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作和重點工程扎實推進?；仡?016年工作，堅持戰(zhàn)略先導，決策精準及時是集團健康持續(xù)發(fā)展的重要保證；戰(zhàn)術及時跟進，真抓實干是集團推進工作的新氣象；以精神力量為支撐，文化凝聚力提升了企業(yè)軟實力。
        2017年控股集團工作主要目標和基本思路是：切實加強黨對國有企業(yè)的領導，全面落實省黨代會和全省經(jīng)濟工作會議的決策部署和各項要求，堅持穩(wěn)中求進、進中求好，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以“創(chuàng)新強企、富民興企，高水平建設現(xiàn)代國有企業(yè)”為主題，以集團“十三五”發(fā)展六大戰(zhàn)略、十項重點工程為重點，全面深化改革、加快轉(zhuǎn)型升級、強化風險防范、加強和改進企業(yè)黨的建設、激勵干部擔當有為，奮力做強做優(yōu)做大國有企業(yè)，以富民強司的實際行動落實“兩聚一高”總目標要求，努力為建設“強富美高”新江蘇作出更大貢獻。
        王正喜在報告中詳細闡述了“創(chuàng)新強企、富民興企，高水平建設現(xiàn)代國有企業(yè)”的內(nèi)涵，要求把著力點放在六個方面：一是把好大局、落實開局，保持好新常態(tài)下發(fā)展的戰(zhàn)略定力；二是著力創(chuàng)新強企，推動轉(zhuǎn)型升級上新臺階；三是深化改革、激發(fā)活力，高水平建設現(xiàn)代國有企業(yè)；四是以富民興企為己任，讓職工有實實在在的獲得感；五是全面依法治企，著力防范風險；六是以黨風廉潔建設為抓手，全面從嚴治黨。
        周勇要求全體干部職工認真領會控股集團黨委對全年的工作部署，并圍繞黨委要求，以“創(chuàng)新引領發(fā)展、改革惠及員工，合力奏響富民強司美麗樂章”為主題作工作報告。報告回顧總結(jié)了控股集團2016年工作，分析了存在的問題與不足，對2017年工作作了總體安排。2017年控股集團重點做好八個方面工作：加強黨對國有企業(yè)的領導；繼續(xù)大力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革；以合力創(chuàng)新邁向聚力創(chuàng)新；進一步提升企業(yè)國際化和資本證券化水平；以混合所有制改革為突破口加大體制機制改革力度；全力以赴完成年度重點工作；進一步提高職工獲得感；保持安全和諧穩(wěn)定。
         在會議總結(jié)中，周勇結(jié)合省委辦公廳、省政府辦公廳印發(fā)的《關于2017年元旦春節(jié)期間有關工作的通知》，就落實本次集團經(jīng)濟工作會議精神以及安全生產(chǎn)、廉潔自律、節(jié)假日值班值守等工作作了布置要求。
         會議進行了分組討論，十家重要子公司做了會議交流發(fā)言。
         集團領導班子成員，外部董事、監(jiān)事，總部部門負責人，十家重要子公司領導班子成員、財務負責人以及部分三級子公司主要負責人參加會議。