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控股集團召開干部人才工作會議
2016年05月27日
控股集團召開干部人才工作會議

    近日,集團黨委召開干部人才工作會議,大力加強干部人才隊伍建設(shè),著力破解制約企業(yè)發(fā)展的人才瓶頸問題。集團黨委書記、董事長王正喜作重要講話,黨委副書記、總裁周勇作工作報告,黨委副書記劉平華主持會議,省委組織部董德處長到會指導(dǎo)。
    王正喜董事長在會議上強調(diào),堅持問題導(dǎo)向,在補齊人才短板上精準發(fā)力。要結(jié)合集團“十三五”發(fā)展的十項重點工程“育才”,力爭經(jīng)過5年的努力,建立一支百人左右能夠承擔集團“十三五”期間創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級目標任務(wù)的人才隊伍,每一個重點領(lǐng)域和業(yè)務(wù)板塊,都能夠至少擁有一個創(chuàng)新人才團隊、一支專門的經(jīng)營管理人才隊伍、一大批高素質(zhì)基礎(chǔ)員工隊伍。要解放思想“引才”,力爭到“十三五”末,在投資、期貨、貿(mào)易、文化、健康產(chǎn)業(yè)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域,至少分別引進或培養(yǎng)精通國際化經(jīng)營、戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運作、財稅運籌、法律事務(wù)等方面的高級經(jīng)營管理人才1-2名,各主業(yè)板塊至少擁有1名所在行業(yè)的領(lǐng)軍型人才。要創(chuàng)新機制“用才”,通過體制機制創(chuàng)新,既要用事業(yè)留人,也要用待遇留人,激發(fā)人才內(nèi)在動力,使各類人才創(chuàng)業(yè)有機會、創(chuàng)新有熱情、干事有舞臺、發(fā)展有空間。要優(yōu)質(zhì)服務(wù)“聚才”,營造集團尊重人才、關(guān)心人才、寬容人才、保護人才、留住人才的企業(yè)文化,構(gòu)筑起年齡、知識、專業(yè)、能力等梯次配備的干部人才體系,讓人才進得“順心”、干得“舒心”、留得“安心”, 形成人才引領(lǐng)發(fā)展、發(fā)展聚集人才的良性循環(huán)。
    周勇總裁在工作報告中指出,集團黨委、董事會作出重大戰(zhàn)略決策,要統(tǒng)籌推進各類人才隊伍建設(shè)。一是以提高領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)為重點,以提升履職能力為核心,建設(shè)一支高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍。二是以高層次人才和緊缺人才為重點,以提高自主創(chuàng)新能力為核心,打造一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)人才隊伍。三是以后備人才梯隊建設(shè)為重點,以培養(yǎng)德才兼?zhèn)淝嗄旮刹繛楹诵?,鍛造一支勇于擔當、積極有為的業(yè)務(wù)開拓團隊。四是以構(gòu)建多層次教育培訓(xùn)體系為重點,以引領(lǐng)四大業(yè)務(wù)板塊發(fā)展為核心,多渠道加大對現(xiàn)有員工的培訓(xùn)力度。五是以創(chuàng)新人才機制為重點,以優(yōu)化“三創(chuàng)”環(huán)境為核心,努力創(chuàng)造人盡其才的優(yōu)良平臺。
    省委組織部董德處長對集團干部人才工作給予充分肯定,并就如何加強干部人才隊伍建設(shè)作具體指導(dǎo)。他強調(diào)指出,要圍繞集團發(fā)展戰(zhàn)略完善人才發(fā)展規(guī)劃,著力在系統(tǒng)謀劃、因人制宜、完善機制、改革破冰等方面研究措施,處理好海內(nèi)外人才、管理與經(jīng)營人才等十大關(guān)系,構(gòu)建起有活力的選用、引進人才機制。



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