周勇總裁赴投資集團(tuán)指導(dǎo)解決實(shí)際問題
2016年05月18日
5月17日下午，根據(jù)集團(tuán)“兩學(xué)一做”方案中黨委班子成員“六個(gè)一”的要求，集團(tuán)總裁周勇赴蘇豪投資開展調(diào)研，指導(dǎo)解決企業(yè)改革改制和基金投資管理等方面的實(shí)際問題。投資集團(tuán)近20名干部及職工代表參加了調(diào)研座談會(huì)。
在聽取所有與會(huì)職工的意見建議后，周勇總裁表示，本次到蘇豪投資開展調(diào)查研究，旨在牽頭解決一批群眾關(guān)心的的實(shí)際問題，進(jìn)一步推進(jìn)投資集團(tuán)改制等相關(guān)工作。周勇總裁針對(duì)員工現(xiàn)場提出的意見建議，就公司改制明確提出了四個(gè)步驟，要求按照四個(gè)步驟切實(shí)落實(shí)推進(jìn)。并就“一帶一路”基金管理、投資集團(tuán)未來規(guī)劃等提出建議和要求。
