蘇豪控股集團黨委啟動“兩學(xué)一做”學(xué)習教育
2016年04月29日
4月29日，蘇豪控股集團黨委召開“兩學(xué)一做”學(xué)習教育工作座談會，對開展學(xué)習教育進行動員部署。集團黨委書記、董事長王正喜同志作動員講話，黨委副書記、總裁周勇同志宣讀了集團開展學(xué)習教育的工作方案，黨委副書記劉平華同志主持會議。省委“兩學(xué)一做”學(xué)習教育協(xié)調(diào)小組督導(dǎo)三組馬衛(wèi)兵同志到會指導(dǎo)。
王正喜在動員講話中強調(diào)，要不折不扣貫徹中央和省委的部署要求，緊密聯(lián)系企業(yè)自身實際，扎實開展學(xué)習教育，切實做到“四個結(jié)合”：與貫徹落實中央和省委精神結(jié)合起來，與集團黨的基層組織和黨員隊伍、干部人才隊伍建設(shè)結(jié)合起來，與實施集團“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃結(jié)合起來，與強化思想政治工作引領(lǐng)作用結(jié)合起來。集團黨委決定，堅持規(guī)定動作與自選動作相結(jié)合，以“奔著問題去、結(jié)合實際來、融入發(fā)展中”為主題，開展有針對性、有自身特色的系列活動，不僅針對黨員自身建設(shè)、基層黨組織建設(shè)中存在問題，而且針對集團改革發(fā)展中遇到的困難問題，逐一剖析，逐一破解，邊查邊改、即知即改、立學(xué)立行，切實為集團的改革與轉(zhuǎn)型提供保證，真正讓“兩學(xué)一做”學(xué)習教育取得實實在在的成效。
——奔著黨員思想政治建設(shè)中存在問題，結(jié)合黨員日常學(xué)習教育管理，開展黨員活動日、示范崗、讀書等系列活動，組織“口袋”黨員的清查，加強流動黨員的有效管理，全面實行黨員記實管理制度；結(jié)合黨性意識、宗旨意識的培養(yǎng)，開展黨員義務(wù)勞動、設(shè)立黨員扶貧眾籌基金等活動。
——奔著基層組織建設(shè)中存在問題，結(jié)合集團“十三五”期間實施黨建強基工程，進一步提升企業(yè)黨建工作規(guī)格，召開集團黨建工作會議，全面布置集團黨建工作，表彰一批先進典型，切實加強黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，激發(fā)黨員先鋒模范、黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨組織的政治核心作用。
——奔著集團發(fā)展中的人才瓶頸問題，結(jié)合干部人才工作，召開集團干部人才工作會議，出臺“十三五”人才發(fā)展規(guī)劃，制定有“干貨”的相關(guān)政策，著力解決集團人才瓶頸問題；組建集團干部人才學(xué)院（黨校），作為黨員和干部的培訓(xùn)基地，促進集團黨員和人才總量與素質(zhì)“雙提升”。。
——奔著企業(yè)重組以來的融合問題，結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，開展文化建設(shè)建言獻策表彰、蘇豪雜志內(nèi)刊改版、企業(yè)宣傳片制作、集團史料館建設(shè)等工作，設(shè)立“青年蘇豪”微信公眾號，將思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有機融合，用先進文化引領(lǐng)廣大黨員和職工。
——奔著集團改革轉(zhuǎn)型中遇到的問題，結(jié)合實施集團“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，建立重點工程、重要任務(wù)季度報告制度，針對黨委確定的六大戰(zhàn)略、十項重點工程、百項行動計劃進行定期督查，跟蹤督導(dǎo)，凝聚全集團力量一著不落的抓發(fā)展，服務(wù)全省大局；開展集團“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃宣講活動，進一步統(tǒng)一思想，凝聚擔當有為的責任感使命感，切實將創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展新理念扎根于思想里、落實到行動上、體現(xiàn)在工作中。
蘇豪控股集團黨委將一著不讓、持之以恒地抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習教育，努力推動黨員干部提振精氣神、凝聚新思路、展現(xiàn)新作為，為集團深化改革、轉(zhuǎn)型升級提供堅強保證，為服務(wù)全省經(jīng)濟社會發(fā)展大局作出更大貢獻。
