周謙副總裁參加建設集團總結(jié)表彰大會
2016年02月04日
2月1日上午，蘇豪建設集團召開2015年度工作總結(jié)暨表彰大會，傳達王正喜董事長、周勇總裁在控股集團2016年經(jīng)濟工作會議上的講話精神，總結(jié)回顧2015年工作，研究部署2016年工作，并對2015年度先進集體和先進個人進行表彰，對轉(zhuǎn)型健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)進行動員部署?？毓杉瘓F副總裁周謙出席會議并講話。建設集團領(lǐng)導班子、部分董事及全體員工170余人參加了會議。
會議對建設集團全年工作進行了回顧總結(jié)，指出不足，分析形勢，并提出了2016年經(jīng)營工作思路。2016年建設集團將以控股集團“十三五”總體規(guī)劃和經(jīng)濟工作會議精神為指引，凝心聚力、狠抓落實，全力推動建設集團主業(yè)轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。
周謙副總裁對建設集團2015年取得的成績給予充分肯定，尤其是去庫存成效顯著、轉(zhuǎn)型健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)取得實質(zhì)進展、企業(yè)管理更加成熟。他對建設集團轉(zhuǎn)型發(fā)展寄予厚望，提出了三點要求：一是認清形勢，統(tǒng)一思想。轉(zhuǎn)型健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，既是主動順應宏觀形勢而做出的戰(zhàn)略決策，也是房地產(chǎn)市場形勢倒逼下的突圍之路。二是明確方向，搶抓機遇。在開發(fā)模式上，由二級開發(fā)轉(zhuǎn)為一二級開發(fā)聯(lián)動，在產(chǎn)品業(yè)態(tài)上，由單一住宅產(chǎn)品轉(zhuǎn)為復合型園區(qū)。在列入省發(fā)改委重點工程項目的基礎(chǔ)上，爭取列入南京市適老住區(qū)試點示范項目。三是強化保障，穩(wěn)步推進，促進主業(yè)轉(zhuǎn)型。此外，根據(jù)轉(zhuǎn)型的要求，在組織架構(gòu)、人才隊伍上也要進行相應的優(yōu)化。
