王正喜要求建設(shè)集團加快推進養(yǎng)老地產(chǎn)項目
2015年12月02日
11月26日上午,控股集團王正喜董事長和周勇總裁專門聽取建設(shè)集團關(guān)于養(yǎng)老地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級項目的初步方案匯報，對加快項目實施提出明確要求。
王正喜強調(diào)，最近一段時間建設(shè)集團在養(yǎng)老地產(chǎn)項目探索方面做了大量工作，但不能只停留在想的階段，現(xiàn)在關(guān)鍵是要抓緊干；不能是“醒得早、起床晚”。要認真抓緊落實以下幾項工作：一是明確一名主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，全神貫注抓養(yǎng)老地產(chǎn)項目；二是盡快成立專門工作團隊，必要時引進專業(yè)人才，全身心投入該項目中去；三是全力以赴集聚各方資源把土地拿下來，并在詳細規(guī)劃的基礎(chǔ)上，做好土地規(guī)劃性質(zhì)等一攬子變更工作；四是盡快完成總體規(guī)劃、概念設(shè)計、資金費用估算等前期工作，做到全面統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施，必要時可以利用當?shù)卮媪拷ㄖ阋恍影彘g；五是進一步細化優(yōu)化方案，形成詳細科學的可行性報告，及時辦理報批手續(xù)；六是完成各項主要工作的時間節(jié)點，不失時機地加快對養(yǎng)老地產(chǎn)項目的有序推進，狠抓落實。王正喜表示將每月聽取建設(shè)集團關(guān)于養(yǎng)老地產(chǎn)項目進度匯報。
周勇指出，王董事長親自抓養(yǎng)老地產(chǎn)項目足以表明了這項工作的現(xiàn)實重要性，希望建設(shè)集團抓緊拿地，抓緊考慮和籌劃資金來源、人才匯聚及今后營運模式設(shè)計等工作。
建設(shè)集團匯報了養(yǎng)老地產(chǎn)可行性分析，打造養(yǎng)老地產(chǎn)園區(qū)的基本設(shè)想、模型測算等有關(guān)工作。
