控股集團舉行專家委員會專家聘任儀式暨“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略研討會
2015年08月20日
為提高科學(xué)民主決策水平和戰(zhàn)略規(guī)劃能力，控股集團研究決定聘請26位知名學(xué)者和專家作為專家委員會專家。8月19日下午，集團舉行專家委員會專家聘任儀式暨“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略研討會，集團領(lǐng)導(dǎo)班子、董事、監(jiān)事、職能部門和重要子公司負責(zé)人以及聘請的專家參加了會議。
王正喜董事長首先向?qū)＜覀兘榻B了控股集團的基本情況，指出集團堅持以質(zhì)量和效益為中心的發(fā)展思想，扎實推進企業(yè)深化改革、轉(zhuǎn)型升級，集團穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)定增長，綜合實力不斷提升。集團決定成立專家委員會，目的是要進一步促進企業(yè)科學(xué)決策、民主決策，提升公司戰(zhàn)略規(guī)劃水平和現(xiàn)代治理能力，同時實現(xiàn)與專家的合作共贏，助力集團改革與轉(zhuǎn)型取得更大成效，推動集團科學(xué)持續(xù)健康發(fā)展。專家的主要工作是參與控股集團董事會專門委員會工作，指導(dǎo)集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，參加集團重要活動以及提供日常咨詢。
周勇總裁宣讀了集團聘請專家的文件決定，并希望專家們在集團范圍內(nèi)開展各種形式的工作調(diào)研、產(chǎn)學(xué)研交流或校企合作，要求集團各部門、各子公司多向?qū)＜易稍儐栴}、請教意見，并做好相關(guān)交流工作的預(yù)通知和信息成果反饋，共同促進集團改革發(fā)展再上新臺階。
專家們圍繞集團“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展綱要紛紛建言獻策，主要觀點包括：一是“十三五”期間國內(nèi)外經(jīng)濟形勢將更加復(fù)雜，要結(jié)合蘇豪自身的實際，做好形勢分析研判，依托“一帶一路”等國家戰(zhàn)略進一步“走出去”發(fā)展，充分利用好兩個市場、兩個資源，著力在國際化、區(qū)域化上尋找發(fā)展方向，在變化與挑戰(zhàn)中把握發(fā)展機遇、推進布局調(diào)整；二是集團和四大業(yè)務(wù)板塊要進一步明確發(fā)展愿景、目標、方向和商業(yè)模式，并在組織、政策、人才等方面，切實制定戰(zhàn)略實施的保障措施；三是進一步推進業(yè)務(wù)重組、結(jié)構(gòu)重組，加大資源整合力度，有所取舍，既要做好內(nèi)部企業(yè)的整合、合并或清理，減少同質(zhì)企業(yè)和子孫企業(yè)數(shù)量，推動優(yōu)質(zhì)企業(yè)上市，又要抓住國外資產(chǎn)價格便宜的有利時機，適時對外并購，提升企業(yè)實力；四是加強四大業(yè)務(wù)板塊之間的聯(lián)動與融合，實現(xiàn)科技、資本、市場等戰(zhàn)略上的協(xié)同；五是加大風(fēng)險防范和信息化建設(shè)力度，依靠信息化手段實現(xiàn)監(jiān)管和風(fēng)險防控；六是加強蘇豪的品牌建設(shè)，打造商品品牌和公司品牌，也可以收購國外品牌，加快品牌影響力的提升；七是培育包容重組企業(yè)的蘇豪企業(yè)文化，進一步塑造出蘇豪的企業(yè)之魂；八是增強企業(yè)法制意識，依法完善公司治理，實現(xiàn)依法經(jīng)營、依法管理、依法發(fā)展。
