省委調(diào)研檢查組到蘇豪控股督導“三嚴三實”專題教育
2015年08月13日
8月12日，省國資委李琨副主任率省委組織部閔家彬、省國資委王瑩、省委調(diào)研室馮劍華等調(diào)研檢查組同志一行四人到蘇豪控股集團督導“三嚴三實”專題教育情況。
在專題匯報會上，蘇豪控股黨委書記王正喜同志代表集團黨委匯報“三嚴三實”專題教育開展情況。按照省委統(tǒng)一部署和組織部的具體要求，蘇豪控股集團黨委迅速啟動專題教育，進行全面部署，在集團及子公司層面同步推進，各項工作扎實有序開展。王正喜同志從四個方面重點匯報了前期工作情況。一是黨委高度重視，周密安排。根據(jù)省委的部署和組織部的具體要求，黨委高度重視，迅速部署，切實貫徹5月14日省委組織部專題教育工作推進會精神，著力推進“三嚴三實”專題教育，切實做到三個到位，即組織領導到位、關鍵動作落實到位、不嚴不實問題查找到位。二是強化學習，打牢基礎。一方面扎實落實上級規(guī)定的學習內(nèi)容，另一方面結合深化國企改革發(fā)展需要，加碼學習，在學習內(nèi)容上，進一步擴大范圍，聚焦國企改革創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級，認真開展專題學習研討，切實把解決實際問題貫穿專題教育始終。三是堅持以上率下，聚焦問題。在專題教育中，堅持立足集團實際，堅持問題導向，聚焦問題，結合落實群眾路線教育“回頭看”和省委專項巡視意見的整改落實，敢揭家丑，深查深究，務求實效。一方面，堅持以上率下，領導班子以實際行動做表率。黨委書記在落實專題教育各項工作中率先為領導干部講專題黨課，率先作專題研討重點發(fā)言，率先開展“六個一”，率先認真查擺個人突出問題，率先修訂問題清單、制定整改方案，班子其他成員在專題教育中也都堅持做到帶頭執(zhí)行、率先落實各項工作要求。真正使專題教育的過程成為修正“不嚴不實”問題的過程。四是注重宣傳典型，強化督導。一方面，在期刊和內(nèi)網(wǎng)上大力宣傳“三嚴三實”專題教育，在抓好學習省委提出的先進典型的同時，重視抓好企業(yè)身邊的先進典型宣傳，收集整理了集團近年的先進員工事跡，編制控股集團創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新群英譜，以先進經(jīng)驗、先進人物來凝聚正能量。同時，也注意總結反面事例，針對有關風險事項的教訓，以典型案例的剖析，認真總結教訓，引起注意和警示。另一方面，黨委將督導工作作為開展專題教育的重要保障，強化督導，防止敷衍。黨委成員帶頭到子公司開展專題教育督導，協(xié)調(diào)牽頭小組以隨機抽查的方式對各單位開展專題教育情況進行督查，確保專題教育各項工作全面落實到位?！?nbsp;
省委調(diào)研檢查組通過聽取匯報、查看資料、座談交流、個別訪談、現(xiàn)場指導等調(diào)研檢查后，李琨副主任認為，蘇豪控股黨委對三嚴三實專題教育高度重視，工作推進有力，認真查擺和解決了一些突出問題，成效明顯。他說，中央和省委對“三嚴三實”專題教育高度重視，這次到蘇豪控股集團開展調(diào)研檢查，就是貫徹中央和省委的指示精神，加強對專題教育的督導，確保專題教育有力有序開展，取得實實在在成效。蘇豪控股集團嚴格按照省委部署抓專題教育，深入開展研討，專題教育與日常生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密融合，從嚴從實，前期開展的工作體現(xiàn)了以下幾個特點：一是黨委高度重視，率先垂范，落實專題教育做到“三個到位”，不跑偏、不走樣；二是把專題教育與改革發(fā)展、企業(yè)文化建設相融合，以問題為導向，找準問題、整改有力，講求實效，成效明顯；三是專題教育與建立長化機制結合起來，狠抓制度建設，覆蓋經(jīng)營管理各個方面，全集團上下聯(lián)動起來，取得了實實在在的新成效。
蘇豪控股集團領導班子、協(xié)調(diào)小組成員及部分子公司主要負責人參加匯報會和座談會。
調(diào)研檢查組還到蘇豪建設集團、愛濤文化集團等子公司進行了現(xiàn)場抽查和指導。
