集團召開老領導座談會
2015年06月02日
6月1日上午，王正喜董事長主持召開由10多位集團老領導參加的座談會,周勇總裁通報了近一段時間集團工作等有關情況，集團領導班子成員參加會議。
周勇回顧了過去一年集團的主要工作。在國內(nèi)經(jīng)濟步入“新常態(tài)”的背景下，2014年集團各業(yè)務板塊增長較快，內(nèi)部管理得到加強，深化改革思路已經(jīng)明確，經(jīng)營工作總體上保持穩(wěn)中有進，實現(xiàn)銷售收入218億元，同比增長7.27%；進出口總額25.76億美元，同比增長13.38%；利潤總額7.24億元，同比增長31.09%；凈資產(chǎn)128.9億元，同比增長60.19%。今年的經(jīng)濟工作會議確定營業(yè)收入、進出口規(guī)模保持相對穩(wěn)定，利潤總額增長10%的年度目標。周勇還通報了5月8日徐南平副省長到集團調(diào)研指導等有關工作情況。
參加會議的老領導發(fā)言指出，過去的一年是極不平凡的一年，在十分嚴峻的經(jīng)濟環(huán)境下，集團領導班子帶領廣大干部員工做了大量卓有成效的工作，改革創(chuàng)新等方面邁出了新的步伐，取得了顯著成績，這是非常不容易的，是值得高興和慶賀的。面對十分困難的局面，集團領導不回避，有擔當，認真對待，措施得當，工作得力，穩(wěn)住了大局，值得肯定。老同志對現(xiàn)任領導所做的工作及做法表示認可。老同志認為集團還有巨大的發(fā)展?jié)摿?，對集團今后的發(fā)展提出有益的意見建議。要加強黨建工作，提高廣大員工的政治素質(zhì)和道德品質(zhì)，要高度重視紀檢檢察和審計工作，前移審計關口，同時要加強老同志黨建和思想政治工作。要認真抓好四個業(yè)務板塊發(fā)展工作，加強資本運作，推進資本和互聯(lián)網(wǎng)的結合，在業(yè)務創(chuàng)新上下功夫。要緊抓“一帶一路”國家戰(zhàn)略機遇，加快文化產(chǎn)業(yè)的快速成長，統(tǒng)籌考慮絲綢等傳統(tǒng)業(yè)務的發(fā)展定位 。要注意調(diào)動基層員工的積極性，關心職工的生活待遇。要加強企業(yè)文化建設，以先進的蘇豪文化引導職工，以優(yōu)秀的蘇豪精神鼓舞職工。要正確處理好企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關系，做到?jīng)Q策、執(zhí)行和監(jiān)督相互促進，相互制約，強化工作考核。老同志表示對蘇豪的發(fā)展充滿信心，真誠愿意為集團的成長獻計獻策，希望集團現(xiàn)任領導班子高舉蘇豪大旗，團結一致向前看，帶領職工奮力前進。
王正喜在總結講話中指出，一年多時間，集團在規(guī)范法人治理結構方面做了大量工作，黨委會、董事會、總裁辦公會的職責明確，決策邊界清晰，形成合力，董事會的三個專業(yè)委員會的議事規(guī)則已建立，總裁辦公會的咨詢機構運作逐步規(guī)范，為科學決策提供有力支撐，管理基礎進一步夯實。以融合發(fā)展、鍛煉培養(yǎng)人才和規(guī)范干部監(jiān)督管理為宗旨的新一輪干部交流輪崗基本完成，各有關部門和二級子公司領導班子的工作已有新的氣象，普遍反應較好。去年底省委第三巡視組開展的專項巡視，對集團一年來的工作給予肯定。對專項巡視反饋意見中指出的一段時間以來存在的問題，集團分解成31個具體整改任務，目前已完成階段性整改工作。王正喜表示，這次情況通報會，也是集團開展“三嚴三實”教育的征求意見會，十分感謝各位老領導對集團工作的肯定。會后集團要對大家的意見建議認真研究，逐條落實。集團領導班子一定會精誠團結，相互溝通， 在良好的民主氛圍中創(chuàng)造優(yōu)異的工作業(yè)績。
座談會還通報了其他事項。
