周勇到弘業(yè)環(huán)?？萍籍a(chǎn)業(yè)公司調(diào)研指導(dǎo)工作
2015年05月15日
5月14日下午,集團(tuán)總裁周勇到新組建的江蘇弘業(yè)環(huán)?？萍籍a(chǎn)業(yè)有限公司調(diào)研指導(dǎo)工作，與公司班子共同探討企業(yè)當(dāng)前的工作重點(diǎn)、班子人員的工作側(cè)重、內(nèi)部機(jī)制的建立完善等問題。弘業(yè)環(huán)?？萍籍a(chǎn)業(yè)有限公司是芬蘭“歌蘭諾”（Genano）空氣凈化設(shè)備中國(guó)唯一總代理。
周勇指出，基于對(duì)代理銷售產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)可和相互信任，基于產(chǎn)品廣闊的市場(chǎng)前景，經(jīng)過較長(zhǎng)時(shí)間的充分溝通和對(duì)產(chǎn)品的不斷了解，公司各方最終走到一起。周勇強(qiáng)調(diào)，公司要按照法人治理結(jié)構(gòu)要求和企業(yè)實(shí)際，逐步明確工作分工，董事會(huì)近期對(duì)工作要多過問一些、管仔細(xì)一點(diǎn)。要按照徐南平副省長(zhǎng)對(duì)集團(tuán)工作的指示精神，研究發(fā)展戰(zhàn)略。主要經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人要加快拿出銷售預(yù)算討論方案，把確定的銷售目標(biāo)變成經(jīng)營(yíng)成果，早出業(yè)績(jī)。公司要加快建立和不斷完善內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，合理分工。希望合作各方相互理解，相互磨合，相互體諒，使公司既管控科學(xué)規(guī)范，又能釋放內(nèi)生動(dòng)力和經(jīng)營(yíng)活力，把國(guó)有企業(yè)信譽(yù)、民營(yíng)企業(yè)機(jī)制、外國(guó)企業(yè)的規(guī)范有機(jī)相結(jié)合，形成弘業(yè)環(huán)?？萍嫉膹?qiáng)大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
新成立的弘業(yè)環(huán)保科技產(chǎn)業(yè)公司主要銷售芬蘭“歌蘭諾”品牌的空氣凈化設(shè)備，該產(chǎn)品目前主要用在醫(yī)院、實(shí)驗(yàn)室和辦公室等，下一步投放國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的是家用凈化設(shè)備。這個(gè)來(lái)自北歐芬蘭的環(huán)保新科技，能夠去除納米級(jí)顆粒的有毒有害微生物，在超過40個(gè)國(guó)家擁有專利，為20多個(gè)國(guó)家提供產(chǎn)品和服務(wù)，與其他產(chǎn)品比較在空氣凈化效果等方面具有明顯的優(yōu)勢(shì)。
集團(tuán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。
