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集團黨委學習貫徹省深入轉(zhuǎn)型升級會議精神
2015年04月27日

   4月24日,集團董事長、黨委書記王正喜主持召開集團黨委會議,學習貫徹“全省深入實施轉(zhuǎn)型升級工程、推動經(jīng)濟發(fā)展邁上新臺階”工作會議精神,黨委班子成員結(jié)合各自分管工作談了學習體會。
    周勇總裁傳達了省委書記羅志軍、省長李學勇講話等有關會議文件,提出了集團貫徹落實會議要求的初步設想。一是在轉(zhuǎn)型中做好發(fā)現(xiàn)和培育新增長點的加法,要在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展中尋找機遇,如環(huán)保產(chǎn)業(yè)等。抓住國內(nèi)消費市場升級的機遇,推進汽車銷售等業(yè)務再上新臺階。二是在轉(zhuǎn)型中做好消化庫存、化解過剩產(chǎn)能的減法,減少景氣度低的產(chǎn)品出口,減少高風險產(chǎn)品的代理進口,加快在手土地開發(fā)進度,加快去庫存。三是轉(zhuǎn)型中做好全面推進科技、管理、市場、商業(yè)模式創(chuàng)新的乘法,圍繞集團改革發(fā)展,強化體制機制創(chuàng)新。在外貿(mào)板塊可建立統(tǒng)一的設計打樣中心,共建研發(fā)平臺,用互聯(lián)網(wǎng)+改造外貿(mào)傳統(tǒng)業(yè)務,加強文化產(chǎn)業(yè)與金融資本的融合,探索互聯(lián)網(wǎng)和文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,加強信息化建設等管理手段的創(chuàng)新。四是在轉(zhuǎn)型中做好提高企業(yè)影響力和資本回報率的除法,穩(wěn)步推進弘業(yè)期貨上市工作,加快文化和香港金控兩大板塊的整合和籌建,形成和市場接軌的人才引用機制和人才使用機制,提高企業(yè)品牌市場影響力和品牌價值。在經(jīng)濟新常態(tài)下,需要我們狠下功夫,馬上就辦。要以干部輪崗交流為契機,切實提高干部的工作積極性,責任感和執(zhí)行力。
    王正喜強調(diào),省轉(zhuǎn)型升級會議是貫徹落實習總書記對江蘇工作要求的重要舉措,轉(zhuǎn)型升級是實現(xiàn)江蘇可持續(xù)發(fā)展的必由之路,對集團的發(fā)展意義重大。各級黨委要認真組織學習會議文件,深刻領會精神實質(zhì),研究落實措施。要突出重點,打好內(nèi)外貿(mào)供應鏈、企業(yè)創(chuàng)新等企業(yè)轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)。要圍繞“一帶一路”等國家戰(zhàn)略,研究進一步走出去、加快國際化進程的路徑。要發(fā)揮國有企業(yè)資金資本優(yōu)勢,主動參與新興產(chǎn)業(yè)、蘇南自主創(chuàng)新示范區(qū)等省內(nèi)重點項目的投資,帶動集團的快速發(fā)展,切實提高企業(yè)的影響力。他提出,今年集團半年工作會議以轉(zhuǎn)型升級為主題,各單位、各部門提前準備,到時將研究確定具體的轉(zhuǎn)型升級內(nèi)容、任務和措施。



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