王正喜聽取弘業(yè)集團(tuán)工作匯報
2015年03月30日
3月27日，控股集團(tuán)董事長王正喜到弘業(yè)集團(tuán)調(diào)研,聽取弘業(yè)集團(tuán)工作匯報，對弘業(yè)集團(tuán)提出的問題和建議一一給予指示，并對下一步工作做了具體規(guī)劃與安排。弘業(yè)集團(tuán)董事長張宇峰代表弘業(yè)集團(tuán)做工作匯報，弘業(yè)集團(tuán)、蘇豪傳媒與愛濤文化經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子參與匯報。
張宇峰首先介紹了弘業(yè)集團(tuán)5年來資源整合情況和下一步戰(zhàn)略定位。弘業(yè)集團(tuán)在過去幾年中為控股集團(tuán)內(nèi)部資源整合和干部隊伍建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)；承擔(dān)控股集團(tuán)文化板塊業(yè)務(wù)重任符合弘業(yè)集團(tuán)的發(fā)展定位。控股集團(tuán)印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步深化改革促進(jìn)持續(xù)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》以及文化板塊改革發(fā)展專項小組制定的《集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展方案》對今年以及今后一段時間集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)的主要工作做出了規(guī)劃，弘業(yè)集團(tuán)（以及未來的文化集團(tuán)）最主要的任務(wù)就是抓落實，把《指導(dǎo)意見》和《改革方案》提出的工作一件一件落到實處。2015年，弘業(yè)集團(tuán)主要從基礎(chǔ)管理、業(yè)務(wù)發(fā)展、深化改革、企業(yè)文化等四個方面入手做好各項工作。最后，張宇峰還從戰(zhàn)略、政策、人才、資金等四個方面報告了存在的問題及建議。
王正喜指出，弘業(yè)集團(tuán)要認(rèn)真落實規(guī)劃，扎扎實實工作，通過努力，一定會取得成效。就目前工作而言，弘業(yè)集團(tuán)要認(rèn)真做好以規(guī)章制度建設(shè)為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)工作；文交所廣場項目要盡快落實方案；要加快人才培養(yǎng)，加強(qiáng)專業(yè)團(tuán)隊建設(shè)；要積極嘗試混合所有制，調(diào)動各方面的積極性。王正喜強(qiáng)調(diào)，控股集團(tuán)對文化產(chǎn)業(yè)高度重視，定位很高，雖然目前還沒有成為集團(tuán)的支柱產(chǎn)業(yè)，但是文化產(chǎn)業(yè)是集團(tuán)要重點(diǎn)發(fā)展的核心產(chǎn)業(yè)。弘業(yè)集團(tuán)要認(rèn)真研究國家、省有關(guān)鼓勵發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的政策，從中發(fā)現(xiàn)商機(jī)，創(chuàng)新商業(yè)模式；要研究弘業(yè)集團(tuán)本部收入來源問題，控股集團(tuán)會支持弘業(yè)集團(tuán)發(fā)展新業(yè)務(wù)。王正喜最后強(qiáng)調(diào)，要切實抓好黨風(fēng)廉政工作，做好風(fēng)險防范，制定并落實管控措施。
