余亦民、李結(jié)祥參加建設(shè)集團(tuán)2014年度工作總結(jié)大會
2015年02月10日
2月9日上午，建設(shè)集團(tuán)召開2015年度經(jīng)營工作會議，總結(jié)2014年工作，部署2015年目標(biāo)任務(wù)，表彰集團(tuán)2014年度先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者。控股集團(tuán)副總裁余亦民，控股集團(tuán)副總裁兼建設(shè)集團(tuán)黨委書記李結(jié)祥，建設(shè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子出席會議。集團(tuán)本部全體人員及各公司主管以上人員參加會議。
會議傳達(dá)了控股集團(tuán)2015年經(jīng)濟(jì)工作會議精神，回顧了2014年工作，反思不足，安排了2015年工作任務(wù)。
余亦民副總裁總結(jié)回顧了兼任建設(shè)集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)期間的工作，反思了不足，同時對建設(shè)集團(tuán)未來發(fā)展提出四點(diǎn)希望：一是充分認(rèn)識轉(zhuǎn)型升級的必要性；二是充分發(fā)掘存量資產(chǎn)潛力；三是充分調(diào)動全體員工的積極性；四是充分發(fā)揮各項(xiàng)制度的效率。
控股集團(tuán)副總裁兼建設(shè)集團(tuán)黨委書記李結(jié)祥代表建設(shè)集團(tuán)黨委，充分肯定了建設(shè)集團(tuán)2014年取得的經(jīng)營業(yè)績，提出了2015年工作的總體要求，明確了今后工作的努力方向：一是全面深化改革，創(chuàng)新體制機(jī)制；二是強(qiáng)化存量管理；三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，培育新的增長點(diǎn)；四是強(qiáng)化內(nèi)控體系建設(shè)，突出風(fēng)險(xiǎn)防范；五是充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，努力營造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的企業(yè)文化。
會議表彰了集團(tuán)2014年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。
