集團召開財務管理會議
2014年08月19日
8月18日，集團財務管理委員會召開擴大會議，通報上半年集團運營情況及財務狀況，提示財務風險點，布置下半年重點財務工作。集團總裁周勇出席會議并講話，集團副總裁余亦民主持會議，集團財務管理委員會成員及蘇豪股份、紡織集團、弘業(yè)集團下屬部分子企業(yè)財務負責人、財務人員共近80人出席了會議。
會議通報了上半年集團運營及財務狀況，提示了經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量、應收賬款、預付賬款、存貨、應收出口退稅、擔保、代理進口業(yè)務等風險點。
周勇充分肯定了控股集團及下屬各子企業(yè)上半年日常和專項財務工作的成績，要求下半年集團財務人員在做好日常的財務核算和財務管理工作外，重點就五個方面落實財務工作：一是按時間節(jié)點完成內(nèi)部控制制度建立與健全的各項工作；二是積極配合集團“財務管理信息系統(tǒng)整合項目”的實施；三是加強風險防范，降低財務費用，努力完成全年考核指標；四是加強學習，深入了解有關政策，增強貿(mào)易業(yè)務風險控制與盈利能力；五是加強財務人員職業(yè)操守，恪盡職守，“不做假賬”。
會議通報了上半年集團運營及財務狀況，提示了經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量、應收賬款、預付賬款、存貨、應收出口退稅、擔保、代理進口業(yè)務等風險點。
周勇充分肯定了控股集團及下屬各子企業(yè)上半年日常和專項財務工作的成績，要求下半年集團財務人員在做好日常的財務核算和財務管理工作外，重點就五個方面落實財務工作：一是按時間節(jié)點完成內(nèi)部控制制度建立與健全的各項工作；二是積極配合集團“財務管理信息系統(tǒng)整合項目”的實施；三是加強風險防范，降低財務費用，努力完成全年考核指標；四是加強學習，深入了解有關政策，增強貿(mào)易業(yè)務風險控制與盈利能力；五是加強財務人員職業(yè)操守，恪盡職守，“不做假賬”。
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