王正喜赴廣州、深圳、香港調(diào)研
2014年05月05日
5月1-4日，集團(tuán)董事長王正喜赴廣州、深圳、香港調(diào)研，視察廣交會，實地考察集團(tuán)在深圳、香港的房產(chǎn)和公司。 
5月1日下午，王正喜飛抵廣州，和廣東絲綢紡織集團(tuán)董事長柯惠琪舉行會談，交流工作心得，探討企業(yè)改革發(fā)展思路。
5月2日上午，王正喜在集團(tuán)副總裁錢一平陪同下視察了蘇豪控股集團(tuán)旗下蘇豪股份公司、紡織集團(tuán)、弘業(yè)股份的廣交會展位。為期半天的時間里，王正喜穿梭于密集的人流中，走訪了分布在廣交會各區(qū)域的集團(tuán)數(shù)十個代表性展位，親切慰問現(xiàn)場業(yè)務(wù)人員，仔細(xì)查看展出商品，詢問成交情況。 
廣交會上，王正喜和中國紡織品進(jìn)出口商會會長江輝舉行工作會談。江輝介紹了商會年內(nèi)有關(guān)展會工作安排，感謝蘇豪控股集團(tuán)對中國紡織品進(jìn)出口商會的支持。王正喜說，外貿(mào)是蘇豪控股集團(tuán)的第一主業(yè)，集團(tuán)對外貿(mào)的要求是穩(wěn)中求進(jìn)，進(jìn)中求好，好中求優(yōu)。在集團(tuán)外貿(mào)業(yè)務(wù)中，紡織服裝產(chǎn)品占了很大份額。廣交會是紡織服裝行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，蘇豪控股集團(tuán)作為廣交會的參與者，一直非常重視廣交會這個平臺，組織最精干的隊伍參展。王正喜認(rèn)為，世界上沒有夕陽行業(yè)，只有夕陽企業(yè)，紡織服裝業(yè)要以品牌為依托，做供應(yīng)鏈的管理者。王正喜感謝中國紡織品進(jìn)出口商會對蘇豪控股的關(guān)心和支持，希望今后和商會在服裝展示、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等方面加強(qiáng)合作，并得到商會的進(jìn)一步支持和指導(dǎo)。
5月2日下午，王正喜參加了在廣州遠(yuǎn)洋賓館舉辦的中國紡織品進(jìn)出口商會第六屆會員代表大會，在隨后召開的第六屆一次理事會上，王正喜當(dāng)選理事會副會長。
當(dāng)日下午4:00，離開遠(yuǎn)洋賓館后，王正喜隨著“五一”小長假擁擠的人流，踏上最近一班廣州開往深圳的火車，馬不停蹄趕往深圳。
5月3日，王正喜在深圳項目負(fù)責(zé)人陪同下，到深圳南油第一工業(yè)區(qū)和位于八卦二路的深圳通益公司考察，聽取深圳項目負(fù)責(zé)人的情況介紹。弘業(yè)期貨深圳營業(yè)部負(fù)責(zé)人以及注冊在前海的弘業(yè)資本公司工作人員也向王正喜匯報了工作。
5月4日，王正喜在香港走訪了集團(tuán)兩處寫字樓房產(chǎn)，聽取蘇豪（香港）公司、弘蘇期貨公司、弘業(yè)國際（香港）公司工作匯報。王正喜說，香港公司是集團(tuán)利用境外資源的平臺，是集團(tuán)學(xué)習(xí)跨國公司經(jīng)驗、走向國際的窗口，對控股集團(tuán)非常重要，大有可為。香港公司要打破目前業(yè)務(wù)分割、功能單一的狀態(tài)，發(fā)揮平臺優(yōu)勢，充分研究并利用境外金融資源和貿(mào)易資源，在風(fēng)險防范合規(guī)經(jīng)營的前提下進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新。王正喜要求香港公司站在控股集團(tuán)層面上，深入研究香港金融政策和貿(mào)易政策，給總部提供政策建議和最前沿的資訊，對香港平臺的定位進(jìn)行策劃，以最大程度上發(fā)揮資源優(yōu)勢。王正喜說，集團(tuán)將在研究香港、深圳和上海自貿(mào)區(qū)政策的基礎(chǔ)上，通盤考慮在三地的布局，抓住機(jī)遇，借助國企改革東風(fēng)，做精做強(qiáng)集團(tuán)主業(yè)。
5月2日上午，王正喜在集團(tuán)副總裁錢一平陪同下視察了蘇豪控股集團(tuán)旗下蘇豪股份公司、紡織集團(tuán)、弘業(yè)股份的廣交會展位。為期半天的時間里，王正喜穿梭于密集的人流中，走訪了分布在廣交會各區(qū)域的集團(tuán)數(shù)十個代表性展位，親切慰問現(xiàn)場業(yè)務(wù)人員，仔細(xì)查看展出商品，詢問成交情況。
5月2日下午，王正喜參加了在廣州遠(yuǎn)洋賓館舉辦的中國紡織品進(jìn)出口商會第六屆會員代表大會，在隨后召開的第六屆一次理事會上，王正喜當(dāng)選理事會副會長。
當(dāng)日下午4:00，離開遠(yuǎn)洋賓館后，王正喜隨著“五一”小長假擁擠的人流，踏上最近一班廣州開往深圳的火車，馬不停蹄趕往深圳。
5月3日，王正喜在深圳項目負(fù)責(zé)人陪同下，到深圳南油第一工業(yè)區(qū)和位于八卦二路的深圳通益公司考察，聽取深圳項目負(fù)責(zé)人的情況介紹。弘業(yè)期貨深圳營業(yè)部負(fù)責(zé)人以及注冊在前海的弘業(yè)資本公司工作人員也向王正喜匯報了工作。
5月4日，王正喜在香港走訪了集團(tuán)兩處寫字樓房產(chǎn)，聽取蘇豪（香港）公司、弘蘇期貨公司、弘業(yè)國際（香港）公司工作匯報。王正喜說，香港公司是集團(tuán)利用境外資源的平臺，是集團(tuán)學(xué)習(xí)跨國公司經(jīng)驗、走向國際的窗口，對控股集團(tuán)非常重要，大有可為。香港公司要打破目前業(yè)務(wù)分割、功能單一的狀態(tài)，發(fā)揮平臺優(yōu)勢，充分研究并利用境外金融資源和貿(mào)易資源，在風(fēng)險防范合規(guī)經(jīng)營的前提下進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新。王正喜要求香港公司站在控股集團(tuán)層面上，深入研究香港金融政策和貿(mào)易政策，給總部提供政策建議和最前沿的資訊，對香港平臺的定位進(jìn)行策劃，以最大程度上發(fā)揮資源優(yōu)勢。王正喜說，集團(tuán)將在研究香港、深圳和上海自貿(mào)區(qū)政策的基礎(chǔ)上，通盤考慮在三地的布局，抓住機(jī)遇，借助國企改革東風(fēng)，做精做強(qiáng)集團(tuán)主業(yè)。
