蘇豪健康產(chǎn)業(yè)公司黨總支堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞蘇豪控股集團(tuán)“黨建強(qiáng)、治理優(yōu)、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)、融合好”的發(fā)展主題，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，持續(xù)豐富“養(yǎng)心為老”黨建品牌內(nèi)涵，著力培育康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能，穩(wěn)步推動(dòng)黨建經(jīng)營(yíng)相融相促。

精心謀劃，亮出“融合”新名片

作為承接控股集團(tuán)轉(zhuǎn)型養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的重要平臺(tái)，公司以發(fā)展成為省內(nèi)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，按照“兩個(gè)一以貫之”的總體要求，全面推進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)提質(zhì)增效。堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，積極打造“養(yǎng)心為老”黨建品牌，持續(xù)深化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，建強(qiáng)基層支部戰(zhàn)斗堡壘，努力打造“廉而有為”的復(fù)合型干部人才隊(duì)伍，構(gòu)建黨建引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展、黨建帶群團(tuán)的一體化工作格局，教育引導(dǎo)公司黨員干部涵養(yǎng)為黨奉獻(xiàn)忠心、開(kāi)拓進(jìn)取匠心、服務(wù)社會(huì)誠(chéng)心，充分展現(xiàn)在服務(wù)人民對(duì)高品質(zhì)康養(yǎng)生活的向往中齊心協(xié)力、奮勇?tīng)?zhēng)先的良好精神面貌。

用心實(shí)踐，謀求“破題”新思路

強(qiáng)化黨建賦能，充分整合資源，不斷推動(dòng)基層黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。公司黨員干部在康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)新征程中開(kāi)拓進(jìn)取，充分發(fā)揮“打頭陣、當(dāng)先鋒、做表率”的先鋒模范作用，不斷提升干事創(chuàng)業(yè)的素養(yǎng)和能力，共同推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。聚焦新領(lǐng)域新賽道，公司堅(jiān)持用好調(diào)查研究“傳家寶”，班子成員結(jié)合職責(zé)分工，圍繞對(duì)標(biāo)先進(jìn)探索發(fā)展路徑、老齡事業(yè)和老齡產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展、重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)同管控、資產(chǎn)處置、“三位一體”監(jiān)督效能發(fā)揮等課題開(kāi)展調(diào)查研究，立足于國(guó)有企業(yè)的擔(dān)當(dāng)與責(zé)任，錨定高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)和使命，緊貼公司實(shí)際，深入基層一線(xiàn)、項(xiàng)目工地、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)等開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)40余次，不斷探索突破公司發(fā)展瓶頸的新思路、新方法，積蓄發(fā)展內(nèi)生動(dòng)能。

凝心聚力，擦亮“敢闖”新底色

在“健康中國(guó)”國(guó)家戰(zhàn)略引領(lǐng)下，通過(guò)深化“養(yǎng)心為老”黨建品牌建設(shè)，引導(dǎo)黨員干部始終牢記“國(guó)之大者”，傾注敬老、為老之情。抓好人才第一資源，新設(shè)投拓事業(yè)部，在一線(xiàn)識(shí)別、考察、鍛煉人才，以線(xiàn)上線(xiàn)下培訓(xùn)全覆蓋的形式培養(yǎng)各類(lèi)“行家里手”。從持續(xù)推動(dòng)湯山溫泉康養(yǎng)小鎮(zhèn)后續(xù)建設(shè)、康養(yǎng)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目開(kāi)拓落地、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)三個(gè)方面入手，加速布局康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)藍(lán)圖。聚焦康養(yǎng)小鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)重難點(diǎn)問(wèn)題，加強(qiáng)三方股東溝通交流，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)“1+1＞2”的協(xié)同效應(yīng)。強(qiáng)化政企合作，力爭(zhēng)以公建國(guó)營(yíng)項(xiàng)目為突破口，深化高品質(zhì)普惠型養(yǎng)老布局，全面構(gòu)建具有蘇豪特色的康養(yǎng)服務(wù)運(yùn)營(yíng)商業(yè)模式，在服務(wù)全省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)大局中展現(xiàn)國(guó)企的使命擔(dān)當(dāng)。