根據(jù)集團(tuán)黨委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，2023年1月10日，集團(tuán)黨委巡察組向投資集團(tuán)黨總支反饋巡察“回頭看”情況。集團(tuán)黨委副書記、巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長姚蓓出席反饋會，傳達(dá)集團(tuán)黨委會議精神，對抓好整改工作提出要求。集團(tuán)黨委巡察組組長張發(fā)松代表巡察組反饋巡察“回頭看”情況。投資集團(tuán)黨總支書記、董事長薛炳海代表被巡察黨組織作表態(tài)發(fā)言。

       根據(jù)集團(tuán)黨委統(tǒng)一部署，2022年10月8日至10月14日，集團(tuán)黨委巡察組對投資集團(tuán)黨總支開展了巡察“回頭看”。集團(tuán)黨委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組聽取了巡察“回頭看”情況匯報(bào)，并向集團(tuán)黨委報(bào)告了有關(guān)情況。

       反饋指出，2019年8月以來，蘇豪投資集團(tuán)黨總支能夠在學(xué)習(xí)和貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想上下功夫，基層黨組織建設(shè)有所改進(jìn)，基本能夠完成上級布置的各項(xiàng)“規(guī)定動作”。近年來，投資集團(tuán)所管理的多個(gè)基金投資項(xiàng)目在主板、創(chuàng)業(yè)板、科創(chuàng)板上市，成為紫金農(nóng)商行第三大股東，入選江蘇首批QDLP對外投資試點(diǎn)資格。巡察“回頭看”中，集團(tuán)黨委巡察組發(fā)現(xiàn)和干部群眾反映了一些問題，主要是黨的領(lǐng)導(dǎo)不夠有力，處理復(fù)雜棘手問題缺乏擔(dān)當(dāng)意識、措施不得力，對子公司管理寬松軟；總體求穩(wěn)，以變應(yīng)變、以“新”破題的能力不足、辦法不多。對于企業(yè)改革重要事項(xiàng)的宣傳貫徹不到位，思想統(tǒng)一不足；制度體系建設(shè)有不足，制度執(zhí)行不嚴(yán)格，風(fēng)險(xiǎn)管控存在薄弱環(huán)節(jié)；履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任不夠到位，壓力傳導(dǎo)層層遞減；新辦公場所家具采購招標(biāo)和現(xiàn)場施工管理不到位，可能存在廉潔風(fēng)險(xiǎn)隱患；監(jiān)督合力尚未完全形成，監(jiān)督力量與監(jiān)督成效不相稱，對重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督存在缺失；民主集中制執(zhí)行不到位；人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃性不強(qiáng)，干部選拔任用的規(guī)范化水平不高，干部職工擔(dān)當(dāng)作為意識層層弱化，公司整體工作氛圍不佳；對上級黨組織巡察反饋問題整改重視程度不夠、整改不到位，落實(shí)整改主體責(zé)任不力。

       對此，集團(tuán)黨委巡察組提出四點(diǎn)意見建議，一是強(qiáng)化黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，以黨建引領(lǐng)提升企業(yè)治理效能和治理能力現(xiàn)代化水平。二是認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨部署要求，切實(shí)扛起“兩個(gè)責(zé)任”，強(qiáng)化嚴(yán)的管理、嚴(yán)的作風(fēng)。三是深入貫徹新時(shí)代黨的組織路線，扎實(shí)推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。四是把抓好整改作為重要政治任務(wù)，全面整改、即知即改、真改實(shí)改。

       姚蓓就確保整改工作扎實(shí)推進(jìn)、取得實(shí)效提出了三點(diǎn)要求，一是學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記在二十屆中央紀(jì)委二次全會上的重要講話精神，充分理解巡察“回頭看”的重要意義，準(zhǔn)確把握巡察“回頭看”整改是捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”、踐行“兩個(gè)維護(hù)”的重要檢驗(yàn)，是企業(yè)推進(jìn)改革創(chuàng)新、朝著高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)堅(jiān)定前行的重要抓手，是縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、全面從嚴(yán)治企，馳而不息糾四風(fēng)樹新風(fēng)的重要契機(jī)，切實(shí)增強(qiáng)整改的政治自覺，把嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍長期堅(jiān)持下去。二是扛穩(wěn)抓牢管黨治黨政治責(zé)任，落實(shí)整改“四個(gè)融入”要求，進(jìn)一步聚焦主責(zé)主業(yè)，圍繞集團(tuán)“黨建強(qiáng)、治理優(yōu)、經(jīng)營穩(wěn)、融合好”的發(fā)展主題，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)，以整改實(shí)效推動各項(xiàng)工作水平全面提升，構(gòu)筑起黨建引領(lǐng)與高質(zhì)量發(fā)展齊頭并進(jìn)、經(jīng)濟(jì)效益與社會效益相互促進(jìn)的發(fā)展新格局。三是強(qiáng)化統(tǒng)籌推進(jìn)，把整改與實(shí)施“十四五”規(guī)劃、全面深化改革、全面從嚴(yán)治黨等有機(jī)結(jié)合，運(yùn)用系統(tǒng)觀念統(tǒng)籌抓好上級黨組織巡察反饋問題、納入閉環(huán)監(jiān)督管理問題、專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)問題、自查發(fā)現(xiàn)問題的整改，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求推進(jìn)巡察整改任務(wù)落實(shí)，建立健全整改長效機(jī)制，深化標(biāo)本兼治，確保問題整改“清倉見底”。

       薛炳海代表投資集團(tuán)黨總支作表態(tài)發(fā)言，表示將嚴(yán)格按照集團(tuán)黨委部署要求，不折不扣抓好各項(xiàng)整改工作。一是提高政治站位，全盤接受巡察“回頭看”反饋意見；二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，迅速開展巡察“回頭看”問題整改；三是狠抓責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化巡察“回頭看”整改成果運(yùn)用。

        集團(tuán)黨委巡察組全體成員，投資集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議；集團(tuán)黨委組織部、黨委巡察辦、紀(jì)委辦公室派員列席會議，投資集團(tuán)職能部門負(fù)責(zé)人、子公司負(fù)責(zé)人、黨員和職工群眾代表分別在主分會場列席會議。