江蘇蘇豪云商有限公司成立一年以來，以“紅領(lǐng)e先行”黨建品牌為引領(lǐng)，以打造跨境電商新外貿(mào)為使命，以自建大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)為驅(qū)動(dòng)，搶抓數(shù)字經(jīng)濟(jì)新機(jī)遇，聚焦產(chǎn)品研發(fā)、品牌出海、供應(yīng)鏈管理和海外倉建設(shè)，形成“三個(gè)一”戰(zhàn)略方向：一個(gè)跨境電商龍頭企業(yè)、一條江蘇特色的國企電商發(fā)展道路、一個(gè)跨境電商新生態(tài)系統(tǒng)，為國有企業(yè)傳統(tǒng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)開辟了一條新路。公司成功入庫“江蘇省2022年第七批科技型中小企業(yè)”，先后獲評(píng)“江蘇省數(shù)字商務(wù)企業(yè)”“江蘇省工人先鋒號(hào)”“ 省屬企業(yè)‘優(yōu)秀班組’‘優(yōu)秀班組長(zhǎng)’”“江蘇省國資系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展100案例優(yōu)秀獎(jiǎng)”“南京市數(shù)字商務(wù)企業(yè)”“南京電子商務(wù)行業(yè)突出貢獻(xiàn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)。

黨建先行，初心領(lǐng)航新征程

蘇豪云商黨支部始終堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作，把業(yè)務(wù)難點(diǎn)、痛點(diǎn)作為黨建重點(diǎn)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。打造“紅領(lǐng)e先行”黨建品牌，以企業(yè)文化建設(shè)作為黨建融合點(diǎn)，推動(dòng)黨建品牌在政治引領(lǐng)上持續(xù)發(fā)力，在創(chuàng)新載體上精準(zhǔn)施力；落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等基本組織生活制度；設(shè)立“黨員示范崗”“黨員服務(wù)崗”，切實(shí)發(fā)揮黨員在基層生產(chǎn)經(jīng)營中的先鋒模范作用；打造電商特色黨支部，推進(jìn)廉政建設(shè)，強(qiáng)化黨史學(xué)習(xí)，將紅色精神內(nèi)嵌在跨境電商業(yè)務(wù)實(shí)踐探索中；積極開展黨建結(jié)對(duì)、交流共建活動(dòng)，同兄弟黨支部深入交流，實(shí)現(xiàn)基層黨組織工作互動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，進(jìn)一步提升黨建水平。

堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，將黨建落實(shí)到公司治理每一環(huán)，尤其堅(jiān)持黨建引領(lǐng)人才建設(shè)提質(zhì)增效?？缇畴娚套鳛閿?shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮孵化出的新興業(yè)態(tài)模式，人才是業(yè)務(wù)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的重要保障。蘇豪云商不斷優(yōu)化組織架構(gòu)，將互聯(lián)網(wǎng)特色融入傳統(tǒng)職級(jí)體系，力求內(nèi)生培養(yǎng)人才，打造出年輕化、專業(yè)化的跨境電商復(fù)合型人才團(tuán)隊(duì)——“猛犸青年突擊隊(duì)”；針對(duì)團(tuán)隊(duì)平均年齡僅28歲的特色優(yōu)勢(shì)，大力培養(yǎng)85后、95后青年骨干員工，探索出將高學(xué)歷的實(shí)干青年人才與國有企業(yè)平臺(tái)深度融合發(fā)展之路；積極開展校企合作，為應(yīng)屆畢業(yè)生提供強(qiáng)有力支持，踐行國企“穩(wěn)就業(yè)、促發(fā)展”的社會(huì)擔(dān)當(dāng)；深入開展“學(xué)黨史”“青廉有為月”“家風(fēng)家教月”等活動(dòng)，組織青年員工參與業(yè)務(wù)交流沙龍，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織；不斷吸納優(yōu)秀青年員工向黨組織靠攏，把高端人才培育工作融入企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，助力企業(yè)在新時(shí)代背景下，建立健全人才鏈，讓云商青年在青春的賽道上跑出最好成績(jī)。

錨定目標(biāo)，匠心鑄就新外貿(mào)

初創(chuàng)期間，蘇豪云商積極探索黨建引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展新路徑，把“高質(zhì)量發(fā)展”作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的第一要?jiǎng)?wù)，牢牢抓住數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展新機(jī)遇，以匠心在外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

經(jīng)歷一年發(fā)展，蘇豪云商已初步實(shí)現(xiàn)“七個(gè)一”：塑造一個(gè)黨建品牌、推出一組產(chǎn)品品牌、自主研發(fā)一套系統(tǒng)、打造一個(gè)百人以上團(tuán)隊(duì)、構(gòu)建一個(gè)跨境電商綜合服務(wù)平臺(tái)、初步形成一套發(fā)展理念、成立省屬國企平臺(tái)第一家實(shí)體電商公司。

構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟(jì)的新生態(tài)系統(tǒng)。蘇豪云商提出集“品牌出海、海外營銷、咨詢顧問、供應(yīng)鏈、信息化和生態(tài)增值”六項(xiàng)服務(wù)為一體的理念，旨在為中小微企業(yè)提供一站式跨境電商解決方案，推出“弘途跨綜”跨境電商綜合服務(wù)品牌，致力將傳統(tǒng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型和先進(jìn)信息技術(shù)運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)推廣至省內(nèi)中小微企業(yè)。截至目前，已通過舉辦跨境電商系列活動(dòng)，培訓(xùn)超過1000人次，服務(wù)企業(yè)超過500家，極大加快了跨境電商在江蘇省的發(fā)展步伐。

2022年，蘇豪云商創(chuàng)新推出“政信銀企企”跨境電商新模式，為跨境電商生態(tài)升級(jí)打開新的局面。該模式下，蘇豪云商將在政府相關(guān)部門、中信保和相關(guān)銀行等的大力支持下，通過數(shù)字化科技平臺(tái)系統(tǒng)，為廣大中小微企業(yè)提供跨境電商供應(yīng)鏈金融等服務(wù)，貢獻(xiàn)國企平臺(tái)的社會(huì)使命。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，科技打造新引擎

習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)，必須堅(jiān)持“科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動(dòng)力”。蘇豪云商著重打造科技型數(shù)字商務(wù)企業(yè)，依托蘇豪控股集團(tuán)40多年的外貿(mào)平臺(tái)，以“數(shù)字化、科技化、國際化、品牌化、平臺(tái)化”為導(dǎo)向，對(duì)內(nèi)堅(jiān)持“三自一?！保醋灾餮邪l(fā)，自有品牌，自建海外倉，專業(yè)團(tuán)隊(duì)，構(gòu)造內(nèi)生跨境電商動(dòng)力系統(tǒng)，將外貿(mào)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為跨境電商內(nèi)生引擎。

走科技激發(fā)動(dòng)力、數(shù)字賦能轉(zhuǎn)型的技術(shù)創(chuàng)新之路。蘇豪云商自主研發(fā)ERP系統(tǒng)、智能商務(wù)分析系統(tǒng)，建立完整的跨境電商運(yùn)營體系；自主開發(fā)“弘途跨綜”跨境電商綜合服務(wù)平臺(tái)；全力支持建設(shè)蘇豪控股集團(tuán)打造的、全省唯一的省級(jí)跨境電商工程研究中心，推動(dòng)政產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新研究；在自營業(yè)務(wù)上，圍繞流量的精確抓取，聚焦產(chǎn)品的差異化和多樣化，以大數(shù)據(jù)分析選品、數(shù)字供應(yīng)鏈開發(fā)、數(shù)字化運(yùn)營分析等科技手段深入供應(yīng)鏈管理，橫向開拓品牌產(chǎn)品類目，縱向加深供應(yīng)鏈管理水平和產(chǎn)品研發(fā)深度，切實(shí)把數(shù)字賦能作為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵增量。

走獨(dú)立自主、研發(fā)驅(qū)動(dòng)的品牌化出海電商路。蘇豪云商已經(jīng)注冊(cè)完成26個(gè)境外商標(biāo)，8個(gè)境外商標(biāo)正在注冊(cè)中，1個(gè)國內(nèi)商標(biāo)已經(jīng)注冊(cè)完成。2022年，單個(gè)品牌年銷售額超100萬美元的已有6個(gè)，其中2個(gè)品牌年銷售額預(yù)計(jì)超1000萬美元，復(fù)購率穩(wěn)步上升，圓滿達(dá)成省國資委提出的“千萬美元”自主品牌任務(wù)。

目前，蘇豪云商的線上GMV同比增長(zhǎng)30%，采購供應(yīng)鏈已經(jīng)遍及沿海各省，實(shí)現(xiàn)各條產(chǎn)品線“千萬美元級(jí)”的自有品牌打造，將疫情下國企平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)和跨境電商的熱點(diǎn)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，為江蘇國企轉(zhuǎn)型發(fā)展打開新局面。

深化改革，數(shù)字激活新生態(tài)

蘇豪云商成立一年來，不斷探索經(jīng)營管理機(jī)制創(chuàng)新，提升企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。以科技化、數(shù)字化為基礎(chǔ)，在構(gòu)建跨境電商經(jīng)營業(yè)務(wù)新生態(tài)同時(shí)，致力于打造陽光、扁平、與新生態(tài)發(fā)展方向相適應(yīng)的數(shù)字家園。公司以制度建設(shè)為改革抓手，實(shí)現(xiàn)了覆蓋黨的建設(shè)、公司治理、深化改革、生產(chǎn)經(jīng)營、創(chuàng)新發(fā)展等五個(gè)方面、近60項(xiàng)制度清單建設(shè)；提升數(shù)字化管理滲透力度，搭建“智云中臺(tái)”跨境電商綜合管理系統(tǒng)，將人力資源管理與項(xiàng)目管理深度融合，打造可視化平臺(tái)體系，細(xì)化項(xiàng)目指標(biāo)顆粒度，公開、透明地展示考核進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)可量化、可追溯、強(qiáng)激勵(lì)的人才管理體系；深度落實(shí)“能上能下、能進(jìn)能出、末位淘汰”三項(xiàng)機(jī)制，最大程度提升組織效能、挖掘人才潛能；加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，健全市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制，積極推進(jìn)員工持股；加強(qiáng)疫情防控，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，落實(shí)信訪維穩(wěn)條例；建立健全全覆蓋、規(guī)范化、有溫度的工會(huì)制度，壯大基層黨團(tuán)組織隊(duì)伍，常年開展“我為群眾辦實(shí)事”系列活動(dòng)，提高員工的獲得感、幸福感、安全感，構(gòu)筑企業(yè)與每一位職工干事創(chuàng)業(yè)、活力共享的“命運(yùn)共同”新生態(tài)。

利用跨境電商經(jīng)營優(yōu)勢(shì)與國企平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，積極引入外部戰(zhàn)略投資，創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏的跨境行業(yè)新業(yè)態(tài)。與蘇寧易購深度交流合作，推動(dòng)控股集團(tuán)“共享百億”計(jì)劃生根落實(shí)，不斷探索商品——平臺(tái)客戶銷售新模式，協(xié)助共建“一帶一路”公共海外倉。堅(jiān)持以互惠發(fā)展為原則，在供應(yīng)鏈、物流倉儲(chǔ)、技術(shù)創(chuàng)新等多領(lǐng)域發(fā)展縱向深度合作關(guān)系，與江蘇省內(nèi)外多家外貿(mào)企業(yè)、跨境電商企業(yè)建立橫向長(zhǎng)期聯(lián)系，探索更深入、更高效的合作模式，充分激活生產(chǎn)要素，為搶占全球市場(chǎng)注入不竭的能量。

道阻且長(zhǎng)，行則將至。蘇豪云商作為蘇豪控股集團(tuán)的新生力量，將積極搶抓內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展政策機(jī)遇，深度融入國內(nèi)國外雙循環(huán)，深耕數(shù)字新經(jīng)濟(jì)，落實(shí)“數(shù)字蘇豪”戰(zhàn)略部署，勇?lián)鷩筠D(zhuǎn)型升級(jí)重?fù)?dān)，以高質(zhì)量黨建為引領(lǐng)，不斷深化國企改革，在構(gòu)建江蘇外貿(mào)新業(yè)態(tài)、新格局中穩(wěn)開新局，為江蘇特色跨境電商高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量，用青春力量譜寫新時(shí)代絢麗的華章，以實(shí)干實(shí)績(jī)推動(dòng)黨的二十大精神見行見效。