近年來，蘇豪資產(chǎn)運營集團黨委在推動主業(yè)轉型、新舊動能轉換中，堅定地把“學習”作為企業(yè)發(fā)展內生動力，通過“四個堅持”，全力打造學習型黨組織，切實把學習成果轉化為推動企業(yè)高質量發(fā)展的實際成效。

堅持帶頭示范學，營造濃厚學習氛圍

公司黨委認真落實“第一議題”制度，確保習近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署在公司一貫到底、落實落地。提倡主動學習、全員學習、終身學習的理念，要求各級黨員領導干部帶頭學習、帶頭講黨課、帶頭到基層調研、帶頭談學習體會，堅持以上率下，切實發(fā)揮“關鍵少數(shù)”的示范引領作用。制定并嚴格落實《黨委理論學習中心組學習制度》，每年制定中心組學習計劃。今年以來，組織召開黨委理論學習中心組（擴大）學習會9次，傳達學習重要文件和上級重要講話精神17項，開展交流研討5次。領導班子成員充分發(fā)揮領學促學作用，結合實際制定個人學習計劃，開展讀書調研活動，撰寫個人讀書調研報告。黨委書記帶頭講黨課，其他黨委班子成員分赴黨建工作聯(lián)系點講黨課，掀起學習熱潮。

堅持分類推廣學，筑牢理論思想根基

在推進學習型黨組織建設中，公司黨委力爭成為學習型領導班子，帶領黨員干部持續(xù)學習新知識、增長新本領。注重改進學習方式方法，逐步形成了集中式學習、專題式學習、調研式學習、研討式學習等近10個學習載體。通過黨員“三會一課”、“學習強國”APP、紅色教育基地等培訓資源，構筑多元化學習平臺，最大限度滿足學習需求。以建黨百年為契機，公司黨委舉辦黨史學習教育讀書班，組織學習12場次。公司黨工團分別組織開展“跟著習近平總書記足跡學黨史”、黨史知識競答等系列活動42場次，實現(xiàn)黨史學習教育全覆蓋。用好宣傳陣地，在公司官網(wǎng)開設學習教育專欄，制作宣傳展板，設立讀書角，開展系列讀書活動，讓學習的種子深植廣大干部職工心中，更好服務企業(yè)發(fā)展。

堅持典型引領學，企業(yè)文化建設見行見效

公司黨委把“學習強國”作為重要學習載體，通過學理論、曬積分、做達人，掀起線上學習打卡、線下互促互進的學習熱潮，持續(xù)營造勤學善思、好學上進新風尚。蘇州蘇豪公司黨支部利用晨會時間匯總“學習達人”成績、交流學習體會；蘇豪置業(yè)公司黨支部通過建立黨員學習平臺交流群，構建黨員思想交流和學習互動“微陣地”；愛濤置地公司黨支部將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，與項目施工單位黨支部聯(lián)合打造黨群學習交流平臺；不動產(chǎn)經(jīng)營公司黨支部以支部共建活動為紐帶，與新街口商業(yè)街社區(qū)黨委齊聚一堂“充電”交流。通過學習，廣大黨員干部思想認識進一步深化，干事創(chuàng)業(yè)激情進一步激發(fā)，群眾智慧進一步凝聚。近三年，公司受到上級表彰的單位4家、個人22名，其中1人被省國資委評為“優(yōu)秀黨務工作者”、1人被評為“省部屬企業(yè)文明職工”。

堅持融入實踐學，指導推動企業(yè)發(fā)展

公司黨委堅持學以致用、以用促學，把理論學習成果轉化為打造一流企業(yè)的科學思路和具體行動。2019年，公司由一個深耕省內二十余年的老牌房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)轉型成為致力于打造特色鮮明、專業(yè)運作、具有區(qū)域影響力的資產(chǎn)運營公司，聯(lián)手行業(yè)頭部盤活存量資產(chǎn)，深入挖掘不動產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈價值，運營收益穩(wěn)步提升；高收益退出沉睡多年的小散股權，探索推進不動產(chǎn)金融化邁出了堅實的第一步；積極融入城市更新發(fā)展大局，成立省屬企業(yè)首家城市更新公司。截至2021年末，公司資產(chǎn)總額達18.33億元，凈資產(chǎn)達12.83億元，實現(xiàn)了“十四五”新征程的良好開局。

2022年是黨的二十大召開之年，是實施“十四五”發(fā)展規(guī)劃的關鍵之年，蘇豪資產(chǎn)運營集團黨委將緊緊圍繞迎接黨的二十大、學習宣傳貫徹黨的二十大精神主題主線，持續(xù)建強學習型黨組織，堅定走好轉型發(fā)展之路，為企業(yè)奮進新征程、建功新時代提供堅強思想保證和強大精神力量！